施工现场临时设施计划和项目管理.docVIP

施工现场临时设施计划及项目管理 根据现场施工情况及设备分布特点，将积极同总包沟通协商解决施工现场临时库房，以解决设备开箱后的零部件存放问题。拟在项目所在区域建筑物内近我司设备安装位置附近设立若干临时库房，在临时库房内，我司将严格进行安全防护，对物料堆放、清点及出入库都将建立严格的管理制度。 1.现场临时设施准备 1.1办公用房 总包协调 1.2材料库房及场地 总包协调 1.3现场用电 总包协调 1.4施工中，氧气、乙炔、油漆等易燃、易爆物要有专人负责、专人看管。施工中使用电气焊、喷灯前要申请办理动火证，操作人员要持证上岗，并且要有专人安全看护做好相应防护工作，施工完毕后必须检查清理现场，消除隐患。 2.货物进场与验收 货物进场前必须再次落实进场路线是否畅通，以及不同货物的存放地点， 按合同要求落实相关人员参与货物验收以及验收之后的程序。 货物到位后，根据发运单检查箱号是否正确，若包装有损坏的,要马上检查损坏程度，必要时开箱验货并拍照留存。开箱时，业主及监理方需在场共同检验。开箱后，根据装箱清单检查物品规格和数量是否相符，并且记录检查情况，以备查考。若有损坏或不符的，马上标识并反馈相关部门，提供详细的证据。开箱时收到的随机文件、资料或产地证明要列入开箱清单并由项目组归档，以备查询和/或移交用户。 3.现场物料及仓库管理 3.1 现场项目管理人员应根据