论员工行为管理在金融风险防范中存在的问题及对策（版本二）.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 4 论员工行为管理在金融案件防控中 存在的问题及对策 纵观金融案件的发生发展，无一例外不与作为案件主体的“人”有着密切关联。不论是受涉案人员主观意志的影响， 还是受客观制度因素支配，只有涉案人员存有作案动机和行为，案件才能得以实施。外因是受内因制约的，也就是说银行风险主要部分是人员风险，因此，以强化员工行为管理为重点的案件防控，一定会取得显著的防范和化解金融风险的成效。 本文就员工行为管理在金融案件防控中存在的问题及对策两个方面展开论述。 存在的问题 从近年来频发的一些金融案件可以看出，银行员工行为管理还存在着诸多的漏洞，归纳起来主要有以下几点。 （一）注重经济效益增长，轻视金融风险防控 银行作为自负盈亏的营利机构，在追求经济效益及绩效考核的双重压力下，一些银行工作人员很容易以经营业绩论英雄，片面地强调业务量、利润率，而轻视了金融风险防范在经营管理中的重要作用，从而埋下了极大的风险隐患。 让我们来看看X信托遭骗贷1.5亿的案例。山东莱芜市南山石灰石建材有限公司是一家负债累累、濒临破产的民营企业，为达到借新债偿还旧债的非法目的，该公司经理找到了X信托公司，提出了1.7亿的贷款申请。X信托为追逐经济利益，盲目引进贷款项目，在没有充分进行贷前调查、有效抵押物的情况下，向南山石灰石公司一次性发放了1.5亿元的贷款，最终导致贷款资金未能收回，造