2016某地文化艺术中心-工作计划.docVIP

2016年某地文化艺术中心工作计划 2016 年是“十三五”规划的开局之年。市文化艺术中心 作为我市主流文化艺术消费综合业态，将把城市公共文化事 业、文化产业、文化消费和文化旅游有机地融为一体，精心 打造主旋律文化阵地，积极争创省级文明单位。总体工作思 路是:全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中 全会精神，按照市委、市政府“提升市区”的工作要求，以 “以文化人”为理念，以打造4A 级文化旅游景区为总目标， 以实现中心公共空间运营突破为工作重点，以强化管理、促 进安全有序运行为基本点，以进一步加强党风廉政建设和创 建基层党建工作示范点为支撑点，深入推进中心各项工作全 面发展，努力实现经济效益、社会效益的新突破。 一、创新运营方式和模式，切实加大运营工作力度和强 培养创新意识，提高运营策划工作能力，积极协调沟通，解决运营瓶颈，力求运营工作实现新突破;加强对已落地经 营业态的规范运营，确保各项工作安全、有效、有序开展。 (一)高点定位，创新模式，逐步推动实现“4A 级文化 旅游景区”的工作总目标。1.招聘运营策划团队。2016 要通过“走出去、请进来”等方式，招聘选定有资源、有实力、有自有品牌的策划运营团队。 2.确定中心整体策划运营 方案。按照“通盘考虑、统筹运营”的原则，通过市场调研 和数据分析，明晰中心文化定位，明确发展规划目标，明细 具体工作指标，制定出立意高远