2013年房地产企业集团化管理模式探讨.pptx

房地产企业集团化管理模式探讨;内容提要;内容提要;什么是集团化管理;集团化管理的特点 ;房地产企业集团化管理的内涵——多项目管理 ;内容提要;企业生存环境概述与变迁;宏观经济形势;国家政策层面的调控;;产业链分析;房地产行业各方力量的变化;房地产企业现状扫描;房地产企业现状——各种类型企业的分布情况;当前中国房地产公司的三种运作模式;房地产企业现状扫描——多项目成为业务扩展后的普遍现象;房地产企业面临的挑战、关注重点变化和问题;房地产行业由资源时代过渡到产品时代;;;房地产企业内部管理重点关注的变化;房地产企业集团化管理中的问题;;内容提要;;;内容提要;;典型的企业组织模式;U型结构（Unitary Structure）。高度集权的职能式组织结构。适用于产业比较单一的中型企业。 H型结构（Holding Structure）。多元化产业经营和控股型公司结构。其下属公司具有较大的独立性。 M型结构（Multidivisional Structure）。U型结构和H型结构发展和演变的产物。集权与分权相结合，强调企业整体的协调功能和效应。 矩阵式结构（Matrix Structure）。 职能制与母子公司制的变型，强调集团内部跨部门的协作。;U型结构的典型模式;H型结构的典型模式 ;M型结构的典型模式 ;矩阵式组织结构 ;现实生活中的混合结构;现实生活中的混合结构;;;三种集团管理