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关于水电项目管理方案探讨 　　摘要：近几年来，随着国民经济建设的快速发展，管理方案目前也越来越受到人们的广泛关注。本文主要是探讨了水利水电的施工项目关系，希望这些观点能为广大同行提供一些帮助。 　　关键词：施工；项目；管理 　　一、水利水电工程的分析 　　 随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化.这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制.在水利水电工程中，我们可以利用修建在河道和渠道上，利用闸门控制流量和调节水位，泄水底板接近河床的低水头水工建筑物。来保证其有效的实施。防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦、水土保持、移民、水资源保护等工程（包括新建、扩建、改建、加固、修复）及其配套和附属工程的统称。 　　 水利工程主要是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程。也称为水工程。水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源，但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程需要修建坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道、鱼道等不同类型的水工水利物，以实现其目标。水利工程是同一流域，同一地区内各项水利工程的有机组成部分，这些工程既相辅相承，又相互制约；单项水利工程自身往往是综合性的，各服务目标之间既紧密联系，又相互矛盾。水利工程和国民经济的其他部门也是紧密相关的。规划设计水利工程必须从全局出发，系统地、综合地进行分析研究，才能得到最为经济合理的优化方案。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程可以防止水患，通过工程建设，控制或调整天然水在空间和时间的分布，防止或减少旱涝洪水灾害，合理开发和充分利用水利资源，为工农业生产和人民生活提供良好的环境和物质条件。 　　二、水利水电工程的施工项目管理 　　 对于水利水电工程的施工项目管理，需要做的主要有以下几方面： 　　 a.建立制度，并进行规范管理。建立相关的制度来进行管理。进行科学的管理小型水利工程的安危常关系到国计民生，工程建成后如不妥善管理，不仅不能积极发挥应有的效用，而且会带来不幸和灾难。运营管理工作中最主要的是监测、维修和科学地使用。为此，每个水利工程一般都设有专门的运营管理机构,它是管理单位,又是生产单位。一个小型综合利用水利枢纽工程，往往和国民经济中的若干部门有关。为更有效地发挥工程作用和充分经济、合理、安全地利用水力资源，必需加强协调和统一指挥。加大对农村小型水利工程的管理。促进农村水利工程的发展。 　　 b.加大对水利工程人员的投入，加强对水利工程人员的素质建设，将水利工程深入人心。由于基层水利技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练，往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要，使得大部分水利建筑给人们的印象是粗老笨重。对于水电水利工程，我们应该高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求；鼓励职工在职学习，不断提高整体素质，使基层水利人力资源切实得到保值和增值，促进其发展。 　　 c.技术力量单薄业务水平偏低，设施落后。在我国多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，施工完成后，水利工程的建立没有后期的养护，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。水电水利工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。只有加强了技术力量的培训，才会增强了水电水利工程技术的发展。促进水利水电事业的发展。 　　三、水利水电工程的施工项目管理中易出现的问题 　　 在水利工程项目的施工管理中容易出现一些问题，所以我们只有对这些问题进行处理，才能从根本上促进对水利水电工程的发展，所以，针对其产生的问题，进行具体问题具体分析，才能更好的决绝这些问题，这些问题主要是：水利施工中施工成本容易出现一些问题，这些问题会影响施工的成本，有以下问题： 　　 a.施工成本大，所导致的施工质量问题，总的来说，应该节约施工成本。施工工程项目的成本控制主要是在工程施工设计中，把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中，通过前期经济设计、经济分析和效果评价，对工程中各种消耗进行调节和限制，及时纠正各种偏差，把施工费用控制在成本控制计划范围之内。但是一些施工队伍中，会增加一些费用，如机器的保养费、材料费等，这些费用会降低对成本的控制。从技术措