2017年度员工个人工作总结和2018年年度工作计划 适用于部门经理、安全员、技术员、销售人员等岗位.docVIP

年度员工工作总结 姓名 部门 岗位 2017年即将过去，一年来，作为卸车部经理助理，在公司领导的关怀下，在部门经理的要求与指引下，立足于本职，以服务大家为己任，以当好经理助手和参谋、协调与服务作为工作目标，努力并积极主动有序地开展各项工作。现在，就我一年来所做工作重点总结如下： 职责履行情况 持续学习，提高自身综合素质 一年来，根据岗位需求，结合部门实际工作，我在安全精细化、绩效管理、班组建设、沟通与协调、细节管理、执行力提升等方面进行不间断学习。在学习的同时，注重联系实际，不断提高自己实际工作能力。坚持学中干，干中学，勤于思考，勇于实践，学以致用，以自身带头学习带动身边其他人员形成良好的学习氛围。 夯实安全管理基础，为安全生产保驾护航 安全生产是公司及部门第一要务，为了切实做好此项工作，我主要开展了以下几方面的工作： 1、抓住主要矛盾，加强业务承揽单位的监管工作。我部有业务承揽单位员工260余人，是正式员工的两倍，其流动性大、文化水平低、安全意识差等特点，使其成为安全生产工作中最大的危险源。为了确保做好业务承揽单位员工的监管工作，我协助部门在准入管理、安全培训、现场督查、三违行为治理等方面采取了多项措施，如编制新员工准入手册、创建“一月一培训一考试”的学习模式，帮助业务承揽单位建立现场层级检查及梯度安全考核等制度。 2、创新安全培训模式，提高学习效率。我