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  • 2018-08-21 发布于福建
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关于高职高专院校辅导员队伍建设理论思考.doc

关于高职高专院校辅导员队伍建设理论思考

关于高职高专院校辅导员队伍建设理论思考   摘要:辅导员是大学生思想政治教育工作的重要力量,辅导员的队伍建设将直接关系到社会主义建设者和接班人的培养,以及高校思想政治教育工作能否取得成效。本文对当前高职高专辅导员队伍建设提出了一些行之有效的建议。   关键词:高职院校 辅导员 队伍建设 学习型团队      一、高职院校辅导员队伍建设的必要性和重要性      高校从事思想政治工作的辅导员担负着教育、管理、培养学生的重要使命,是高等学校教师和学生管理队伍的重   要组成部分。《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》指出“思想政治教育工作队伍是加强和改进大学生思想政治教育的组织保证”,必须“大力加强大学生思想政治教育工作队伍建设”。   随着高等学校的教育体制改革的深入,高校学生辅导员队伍建设是高校学生工作的重要内容,学生辅导员队伍是大学生思想政治教育工作的骨干力量,辅导员队伍的整体素质,在很大程度上决定着思想政治教育的效果和学生的整体素质,如何提高辅导员的整体素质,加强高校辅导员队伍建设,是进一步改进大学生思想政治教育工作面临的重要课题,是贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的意见》所必须解决的“谁来加强和改进所涉及的人”的问题。而辅导员作为大学生思想政治教育工作队伍的重要力量,辅导员队伍建设将直接关系到高校思想政治教育工作能否取得成效,关系到能否培养全面发展的、高素质的社会主义事业合格建设者和可靠接班人的关键,所以加强高校辅导员队伍建设显得非常重要和关键。      二、当前高职院校辅导员队伍建设存在的问题      高校在加强学生辅导员队伍建设方面做了大量工作,同时也引起了社会的广泛关注。但当前辅导员队伍建设依然存在一些问题。   1、工作职责不明确,分工安排不科学。在实际工作中,学生辅导员除了从事学生思想政治教育和日常管理之外,还要承担着许多日常事务性工作,只要与学生沾边的事情都要辅导员出面去管去抓,辅导员很大程度上充当着学生的“保姆”、职能部门的”办事员“和院(系)的“服务员”。而这些工作常常是占去了辅导员工作的大部分的时间和精力,而且这些工作常常被认为是人人都可以担当,所以会陷入可有可无的境地,具有一定的替代性。职责不明确,方向偏离,使得辅导员杂务缠身,身心疲惫,对学生思想政治工作就很难深入,缺乏研究和思考,往往凭经验办事,难以做到针对性和实效性,很难达到思想政治工作的要求,这也使得高校辅导员在学生心目中的地位不高,用学生的话说“辅导员就是学校高级打杂员”。这样使得辅导员面对教育对象时,缺乏威信,所说的话学生不爱听,所做的事的学生不认同,陷入两难的困境。   2、知识体系不健全,职业化程度不高。目前学生辅导员工作尚未形成以专业为基础的职业化知识体系,从事学生工作的辅导员在工作中经常靠经验办事,工作经常套路如出一辙,缺乏系统的规划和强有力的理论作为指导。   然而,知识体系依赖于学科和专业建设,没有一定理论指导下的实践,始终是盲目的行为。我们在工作中常常会听到不同的声音责怪辅导员理论素质不高;辅导员也常常抱怨学生工作容易陷于事物,其实,这并不是辅导员的错,也不是学生工作“一年忙忙碌碌,最终不知所获”的根本原因,学生辅导员队伍建设必须以专业、学科建设和发展为基础。正如权威人士所指:社会职业有一条铁的定律,即只有专业化才有一定社会地位,才可能受到社会的尊重和人们的广泛认同。如果一种职业是人人可担当的,或者紧靠苦力和肯干就能胜任的,那么在社会上必然是没有地位可言的。“辅导员从事的思想政治教育是一个专业、是一门新形势下的发展学科,这已经在高校形成广泛的共识,但要取得整个社会的认同仍然需要一个长期的过程,要缩短这个过程,高校必须尽快建立具有职业特色的、系统化的专业知识体系,从根本上巩固其固有的职业定位,取得学校、师生、社会广泛的认同。   3、辅导员队伍不稳定,流动机制不畅通。稳定是一支队伍生存和发展的前提和基础,没有稳定,就会人心涣散,失去战斗力、凝聚力和向心力。近几年随着高等教育的不断深以及高校竞争机制的吸引人,特别是分流和轮岗的实施,学生辅导员因为学历层次、地位、待遇、心理压力、学生的教育难度加大等方面的影响,辅导员经常出现情绪低落,时常“满腹牢骚”,而且辅导员十分担心自己的出路和自身将来的前途。于是,辅导员队伍出现职业寿命短,队伍不稳定的现象,年龄较大的必然转岗教学工作,工作一二年的跳槽或者“曲线转行”,导致高校学生辅导员常年处于“新手上路”的阶段性状态。一般情况下,学生辅导员必须经过三四年时间的实践和锻炼才能基本掌握学生思想政治教育工作的规律,具备一定的专业知识、业务能力和理论水平,比较好地完成岗位职责,而恰恰辅导员在这个时期的流动最

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