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成立于2001年，得到政府在资金、税收、土地等 方面的大力支持。 在政府的帮助下，尚德集团获得小天鹅等著名国企 的大量融资；于2002年、2003年规模一再扩大。 2005年，政府强行要求原先融资的国企撤资，以 利于尚德集团于上市，成为中国第一个上市的民 营企业。 尚德成长历程 2006年，董事长施正荣成为中国首富，拥有23 亿资产。一支股票一度卖到90美元，而现在只有 0.36美元。 2008、2009年获得大量海外融资。规模一再扩 大，并不断向上游企业投资，成为全球最大的光 伏产业设备制造企业。 占据更大市场，所以扩大规模； 开发、生产上下游产品；占据产业链更多的环节； 有大量的银行贷款； 国外市场萎缩，国内市场尚未启动 在2011年的时候，陷入困境。 尚德破产原因分析 政府应该怎样为企业发展提供帮助？ 提供良好的基础设施、完善的社会服务， 降低内部交易成本、营造创新的文化和氛围…… 企业发展方向应该尊重市场规律。 世界著名工业区有值得我国光伏产业借鉴的地方？ 意大利新兴工业区： -----专业分工，密切协作，提高产品质量 面对困境，怎么办？ 2012年1月12日江苏省政府发布了《江苏省“十二五”培育 和发展战略性新兴产业规划》，确定“十二五”期间将重点 发展新能源、新材料、物联网和云计算等十大战略性新兴 产业。而重点发展太阳能