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关于无领导小组讨论法在人员招聘中应用研究 　　[摘 要]近年来，在人力资源管理工作中，无论是新进员工招聘面试，还是老员工素质测评，无领导小组讨论都深受HR青睐，成为不可或缺的“测评法宝”。无领导小组讨论在企业招聘中具有较高的效度与信度，越来越多的企事业单位在员工招聘和领导干部选拔中使用这种测评手段。本文分析了无领导小组讨论在招聘中的优势，以及如何在企业招聘中有效的实施无领导小组讨论。 　　[关键词]企业招聘 人力资源 无领导小组 多人讨论 完善讨论 　　中图分类号：D80 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）22-0235-02 　　一、无领导小组讨论基础理论及特点分析 　　无领导小组讨论（Leaderless？Group？Discussion，LGD）是评价中心技术中经常采用的一种测评技术。其操作方式就是让一定数量的一组应聘者（一般是6-8人）在既定的背景之下或围绕给定的问题展开讨论，讨论的问题一般要求争议性较大或者矛盾重重，来检测应试者的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等）等各个方面的能力和素质，看其是否达到拟任岗位的用人要求，看其自信程度、进取心、责任心和灵活性等个性特点和行为风格是否符合拟任岗位的团体气氛，考官则在一旁观察应聘者的行