2011年11月-人力资源管理师考试二级培训资料于美琴课堂笔记完整版.docVIP

最新人力资源师考试 二级 培训资料 于美琴 课堂笔记 完整版第一章、人力资源规划 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 【知识要求】 组织结构设计的基本理论 组织结构是组织内部分工协作的基本形式和框架。 组织结构设计是指以企业组织为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。 （一）、组织设计理论的内涵 1、组织理论与组织设计理论的对比分析 组织理论又称为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题。 组织设计理论则称为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计。 因此，从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。 2、组织理论的发展 大致经历了三个阶段，分别为：古典组织理论，近代组织理论，现代组织理论。 类别 理论依据 强调组织结构 古典组织理论 马克思.韦伯等人的行政组织理论 刚性结构 近代组织理论 人的行为科学理论 人的因素 现代组织理论 权变管理理论 灵活地进行组织设计 3．组织设计理论的分类 分类：又分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。 静态的组织设计理论：主要研究组织的体制、机构、和规章。（如古典组织理论） 动态的组织设计理论：除包含了上述基本内容外，还加入了人的因素、组织结构设计及组织在运行过程中的各种问题，如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。（如现代组