房屋建筑工程监理计划(试行)本.docVIP

PAGE PAGE 3 新天小区（三期）地下室 监 理 规 划 编制人： 项目总监： 审核人： 编制日期：2013年7月26 编制单位：武汉市亚泰工程建设项目管理有限责任公司 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc197329518 一、 编制说明 4 HYPERLINK \l _Toc197329519 二、 工程概况 4 （一）工程地点 （二）工程规模 （三）工程特点 HYPERLINK \l _Toc197329520 三、 监理服务内容 4 （一）监理工作依据 （二）监理工作范围和内容 （三）监理服务期限 HYPERLINK \l _Toc197329521 四、 监理工作总目标 5 HYPERLINK \l _Toc197329522 五、 项目监理机构及监理人员岗位职责 5 （一）监理机构 （二）监理人员岗位职责 （三）监理设施 HYPERLINK \l _Toc197329523 六、 施工准备阶段的监理工作 8 （一）监理工作程序 （二）设计交底与图纸会审 （三）审查施工组织设计 （四）进场施工机械设备和仪器的检查 （五）测量控制网点的复核与施工测量放线的检查 （六）分包单位资格审查 （七）审查委托试验单位的资质及制定见证取样送检频率 （八）开工报告的审批 （九）监理内部监控工作的部署 HYPERLINK \l _Toc197329524 七、 工程质量控制 PAGEREF _Toc197329524 \h 1 （一）质量控制目标 （二）质量控制方法 （三）质量控制手段和目的 （四）本项目工程施工质量监控的重点部位和施工过程检查重点 （五）质量监控措施 1、质量的事前控制 2、质量的事中控制 3、质量的事后控制 （六）工程质量保修期的监理工作 HYPERLINK \l _Toc197329525 八、 工程进度控制 PAGEREF _Toc197329525 \h 1 （一）工程进度控制目标 （二）工程进度控制的工作内容 （三）工程进度控制措施 1、事前的控制 2、事中的控制 3、事后的控制 HYPERLINK \l _Toc197329527 九、 安全生产、文明施工的管理 PAGEREF _Toc197329527 \h 1 （一）安全生产管理 1、安全生产管理目标 2、安全生产监理工作的主要内容和范围 3、安全生产监理的工作程序 4、安全监理人员的配备 5、安全生产管理措施 （二）文明施工管理 1、文明施工管理目标 2、监理工程师应做的主要工作 3、监理工作措施 HYPERLINK \l _Toc197329528 十、 合同管理 PAGEREF _Toc197329528 \h 1 （一）工程暂停与复工 （二）工程变更的处理 （三）工程索赔的处理 （四）工程延期与延误的处理 （五）合同争议的调解和合同的解除处理 HYPERLINK \l _Toc197329529 十一、 监理信息与文书资料管理 31 （一）资料管理工作内容 （二）收发文编号规则 （三）数字编码规定 　（四）文件传递处理程序 　（五）工程竣工验收后资料移交归档规定 HYPERLINK \l _Toc197329530 十二、 组织协调工作 PAGEREF _Toc197329530 \h 1 （一）内部组织协调 （二）与承建单位的组织协调 （三）与建设单位的协调 HYPERLINK \l _Toc197329531 十三、 监理工作制度 PAGEREF _Toc197329531 \h 1 （一）设计技术交底与施工图会审制度 （二）施工组织设计（施工方案）审核制度 （三）工程开工申请制度 （四）工地现场会议制度 （五）原材料和半成品检验制度 （六）工程质量检查和验收制度 （七）监理日志制度 （八）旁站监理制度 （九）监理月（周）报制度 HYPERLINK \l _Toc197329532 十四、 职业道德守则与工作准则 41 HYPERLINK \l _Toc197329533 十五、 监理工作流程 43 （一）质量控制流程 （二）审批施工组织设计流程 （三）材料监控流程 （四）计量与支付流程 （五）审批承建单位工程变更流程 （六）审批承建单位索赔流程 （七）安全生产管理工作流程 HYPERLINK \l _Toc197329534 十六、 旁站监理方案 PAGEREF _Toc197329534 \h 1