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有效提升建筑工程施工技术管理水平的对策分析 　　【摘要】有效提升建筑工程施工技术管理水平具有重要意义，能预防质量事故发生，提高工程质量和综合效益。但目前该项工作存在不足之处，为有效提升建筑工程施工技术管理水平，今后应该采取改进和完善措施，健全施工技术管理体系、完善技术管理相关制度、加强施工过程控制，并提高工作人员技术、落实施工技术监理管理。 　　【关键词】建筑工程 质量管理 质量控制 管理制度 施工监理 　　0.引言 　　随着城市化进程加快和人们生活质量提高，建筑工程建设数量不断增多。为促进其作用有着发挥，确保建筑工程质量是前提和基础。施工过程中不仅要做好工程设计工作，对施工材料、人员、机械设备进行合理组织和安排，还应该完善技术管理体系，有效预防质量事故，促进建筑工程综合效益提高。 　　1.有效提升建筑工程施工技术管理的意义 　　健全的技术管理体系是保证工程质量的前提和基础，施工单位必须结合建筑工程基本情况，完善这方面的工作，提高技术管理水平。 　　1.1预防建筑工程质量事故。通过加强技术管理和控制能及时发现质量缺陷，立即采取措施处理和应对，将质量事故消灭在萌芽状态，为提高建筑工程质量创造便利。 　　1.2推动建筑工程施工顺利进行。质量事故发生不仅影响工程质量，还制约施工顺利进行，延缓建筑工程进度。而通过采取有效的技术控制措施，能避免质量事故出现，有利于保证施工进度，推动建筑工程建设顺利进行。 　　1.3提高建筑工程施工综合效益。质量事故出现会带来不必要损失，增加施工成本。而加强施工技术管理，预防事故发生，能提高资金利用效率，推动建筑工程建设综合效益提高。 　　2.建筑工程施工技术管理水平存在的不足 　　尽管施工单位认识建筑工程技术管理意义，采取有效措施加强这方面工作。但由于一些工作人员技术水平较低，技术管理制度不完善，实际工作仍然存在不足。 　　2.1技术管理体系不完善。未能建立健全的技术管理控制体系，技术管理目标不明确，也没有规定工作人员职责，技术管理责任制未能得到有效落实，导致技术管理控制过程中出现相互推诿现象，难以形成合力，也未能有效激发工作人员热情，影响建筑工程质量控制水平提高。 　　2.2施工过程技术管理不到位。没有对每个施工环节进行有效技术管理和控制。整个施工过程技术管理工作存在不到位情况。例如，忽视工序质量检查和控制，没有对每道工序进行检查。施工现场巡视不到位，对存在的质量缺陷没有及时处理和应对，容易导致事故发生，不仅影响施工进度，还会增加不必要成本，给建筑工程带来损失。 　　2.3工作人员技术水平偏低。施工单位忽视施工队伍建设，施工人员技术水平普遍存在偏低现象，对施工技术、施工管理等相关规范掌握程度不够，容易导致技术控制存在缺陷。再加上施工单位不重视对施工人员管理和培训，影响他们技术水平提高。 　　3.有效提升建筑工程施工技术管理水平的对策 　　提高建筑工程技术管理水平是每个施工单位的目标和追求，为应对技术管理及控制存在的不足，结合施工建设基本情况，今后应该从以下几个方面采取有效的技术管理对策。 　　3.1健全施工技术管理体系，严格落实技术管理责任制。完善建筑工程施工技术管理各项工作，构建完善的技术管理体系，为施工顺利进行，技术管理各项工作有效开展奠定基础。施工技术管理体系的建立应该覆盖施工全过程，有效规范每个环节。明确管理部门和管理人员职责，建立并严格落实施工技术管理责任制，让工作人员更好履行职责，推动施工顺利进行和建筑工程技术管理水平提高. 　　3.2完善技术管理相关制度，有效规范技术管理。结合建筑工程建设需要和技术管理要求，建立完善的技术管理制度，明确技术管理目标、流程、具体操作方法等，有效规范工作人员各项工作，更好开展技术管理工作。加强各项技术管理制度落实，注重组织工作人员进行集体学习，让施工人员和管理人员熟悉相关技术规范保障，严格遵守技术管理制度开展各项工作，为建筑工程技术管理的有效开展提供依据。 　　3.3加强施工过程技术控制，提高技术管理水平。施工前进行图纸会审，明确施工目标，做好施工技术交底工作，对存在的缺陷及时改进和完善，为施工过程质量控制奠定基础。建筑工程施工要加强工艺管理，严格按照要求进行工艺技术操作，避免因操作不当而影响工程质量。注重每道工序技术和质量管理，一道工序完成并经检验合格后才能进入下一道工序施工，通过确保每道工序质量，进而提高技术和质量水平。从开工到竣工每个环节都要进行有效技术管理，将工程施工技术管理现状和管理目标进行对比分析，发现存在不足时，应该及时改进和完善。整个施工过程全面执行“严格落实、加强防范、经常检查”原则，提高预见性，对可能导致事故发生的情况，应该及时采取预防措施，提高控制和应对效果。将事故消灭在萌芽状态，进而有效保障建筑