分与合家族企业策略选择.docVIP

分与合家族企业策略选择 　　摘　要：文章提出广泛存在于家族成员之间的利他主义具有方向性、阶段性特征，不断地随着家庭规模的变动而变动，这些变动会对家族企业产生影响。在分析利他主义及其特性、利他主义有效性与家族企业生产能力、家族规模的关系之后，阐述了家族企业的分与合的策略选择、实施条件和应该注意的问题，并用案例进行进一步的说明。 　　关键词：家族企业；利他主义；家族化管理；规范化管理 　　中图分类号：F271 文献标志码：A 文章编号：1008-5831(2007)03-00400-05 　　 　　一、引言 　　 　　改革开放之后，中国一度消失的私营企业重新出现，其中时间较长的已经有20年左右的时间。尽管外界的发展条件越来越好，还是有不少的私营企业经过快速发展之后，很快又分崩离析了。因为中国的私营企业很多以家族企业的形式存在，即企业的全部或主要的经营管理权由家族成员掌管，而且企业家族还拥有企业的全部和绝对的所有权。于是就有人总结说“成也家族企业，败也家族企业”。在我们的传统文化中，家族的财产是诸子均分的，因而不少学者认为私营企业要尽快地走出家族式，以避免分家给企业造成不利的影响。否则，他们预测家族企业“富不过三代”。笔者认为家族财产的诸子均分对家族企业产生影响只是表面现象或者结果，真正对家族企业产生影响的是那些导致分家的原因。原因是什么?如何做到保持家族企业的完整?分家