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人力行政部职位说明书 编号： 版号：A/0 页码：第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 18 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 18 页 人力行政部职位说明书 部门职位列表 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 人事副经理 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 薪酬绩效专员 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 人事助理 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 行政经理 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 行政专员 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 司机 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 前台 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 仓库管理员 PAGEREF _Toc \h 17 部门职位关系图 人事副经理 基本信息 职位名称：人事副经理 职位编号： 所属单位： 人力行政部 上级职位：直接上级-人力资源与行政总监 下级职位： 直接下级- 薪酬绩效专员、人事助理 职业发展方向：人力行政部经理、人力资源与行政总监 工作描述 协助总监做好人力资源规划管理工作，提出意见和建议； 负责组织实施招聘培训、绩效薪酬管理工作； 负责组织发展与企业文化建设推动。 任职要求 学历及专业要求：大学本科学历及以上，专业不限，人力资源、社会学、心理学或其他管理类相关专业优先考虑。 工作经验： 4年以上相关人力资源工作经验，其中2年以上房地产相关岗位管理经验。 工作技能： 精通人力资源管理的专业知识；熟悉房地产相关流程；熟悉国家人事政策和法规。 具有出色的人际沟通能力和领导管理能力，良好的语言表达能力和亲和力，善于协调、沟通和组织策划；文字处理能力强。 语言及计算机要求： 英语四级水平；熟练使用办公软件及网络。 职责与权限 序号 职能划分 职责描述 通用职责： 1 日常管理 协助总监建立健全本部门的工作流程。 根据部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。 参与部门工作例会，定期向主管领导汇报本职工作的情况。 2 部门建设 参与公司、部门组织的培训工作。 协助并配合部门人员完成相关工作。 参与公司的绩效考核工作（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，并提出改进计划）。 完成主管领导交办的其它工作。 专业职责： 1 招聘管理 协助总监开展公司年度人力资源需求预测和人力成本预算。 汇总公司人员招聘需求，制定年度招聘计划、策略及预算。 协助总监制定并完善招聘规范、开发新招聘工具并组织推广、应用培训等。 建立当地招聘渠道，与招聘机构进行日常联系（人才市场、猎头、报刊、校园、网络），并建立人才资料库。 负责公司的招聘实施管理，包括招聘信息发布、简历筛选、招聘联络、面试、招聘结果确定等。 负责主管级及以上员工的入职与离职面谈。 2 培训管理 组织培训需求调查，制订公司培训计划及预算并组织实施。 协助总监制定并完善集团培训体系、培训管理制度，指导各部门培训工作的开展。 组织公司新员工的入职培训。 调查外部培训机构师资水平、信誉、培训能力，与优异者建立合作伙伴关系，选择、聘用、管理并评价外部培训机构。 培养内部师资力量，提高内训水平，负责内部讲师的定级、课程开发、课酬发放等日常管理。 负责各类培训的效果评价及培训资料管理。 3 薪酬绩效 管理 协助总监制定公司薪酬绩效管理方案和福利政策，编制薪酬预算。 汇总、分析中高层岗位的考核结果，适时提出改进方法。 协调和初步处理各级人员的考核申诉，向绩效委员会提出处理建议。 4 组织发展 管理 拟定公司组织结构设计方案，并根据公司发展变化需要进行调整和完善。 制定并修改公司组织管理手册、职位序列、定岗定编、职位说明书。 制定并修改公司权责手册。 5 企业文化 建设 协助总监制定企业文化建设规划，提炼、建立、维护公司的理念文化、行为文化，并编制员工手册。 策划并组织相关部门实施企业文化建设活动。 负责公司内部刊物的编辑与出版管理。 6 员工关系 管理 了解和掌握公司员工的思想动态，组织员工满意度调查并汇总分析，采取措施，稳定员工队伍。 调解和处理员工申诉意见与劳资纠纷。 兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。 任职人（签字） 任职时间 总经理确认 薪酬绩效专员 基本信息 职位名称： 薪酬绩效专员 职位编号： 所属单位： 人力行政部 上级职位：直接上级- 人事副经理；间接上级- 人力资源与行政总监 下级职位：直接下级- 无 职业发展方向