营销人员薪金管理与考核奖惩制度(新余).docVIP

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  • 2018-08-30 发布于贵州
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营销人员薪金管理与考核奖惩制度(新余).doc

营销人员薪金管理与考核奖惩制度(新余)

PAGE PAGE 5 江西高能地产(新余)有限公司 营销人员薪酬体系与考核制度 薪酬的组成: 由于销售工作的特殊性,销售部一线营销人员的薪酬主要由以下几部分组成: 薪酬 = 底薪+补助+业绩提成佣金+特别奖励。 底薪 试用期员工底薪:800元/月,试用期2个月。基础培训期不记薪酬。 转正后员工分初、中、高三级,底薪分别为: 初级1100元/月、中级1300元/月、高级1500元/月。 补助 公司原则上不提供食宿,因此没有食宿的补助。 因工作需要,公司提供交通及通讯补助各100元/人/月,随工资同时发放。 公司提成制度: 根据高能·国际街区的总体销售安排,分别制定各品种、各阶段的提成比例标准。 销售品种 销售阶段 提成佣金比例 B、C区安置房 无 无,但你的工作表现会作为个人业绩考评的重要参考标准。 B、C区安置后剩余住宅 剩余全部套数的100%, 统一采用按套计提; 100平米以下:100元/套 100平米以上:150元/套 复式住宅:200元/套 52、53号公寓楼住宅部分 (销售阶段按套计算) 总销售套数的50%以下 按销售合同额的1.2‰计提 总销售套数的50%~85%之间 按销售合同额的1.5‰计提 总销售套数的85%以上 按销售合同额的1.8‰计提 B、C区临街商业:一楼 (含52、53号楼商业) (销售阶段按可售面积计算) 总销售面积的50%以下 按销售合同额

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