“阳光工程”行为规范.doc

奇瑞汽车股份有限公司规章制度 级别：Ⅲ 签发: “阳光工程”行为规范（试行） 目 录 一.目的 二.依据 三.定义 四.适用范围 五.内容 六.其他 出 自 党工团管理部 编 号 生效日期 20 版 次 第一版 1、目的 为规范公司人员廉洁从业行为，加强公司“阳光工程”建设，维护国家和出资人利益，促进公司健康可持续发展。 2、依据 《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，中办、国办《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，公司《“阳光工程”管理制度》。 3．定义 3.1重大决策主要包括：公司发展战略以及规划的制订和调整，年度工作计划的制订，年度决算、预算的制订和调整，考核指标的制订和调整，重大改革创新方案和措施的制订，公司内部机构的设置、调整及人员编制，人力资源管理和员工队伍建设的相关政策，重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理，应当集体研究决定的其他重要问题。 3.2重大项目安排主要包括：重大工程发包和大宗物资、设备采购的招标投标，长期合同和关联交易，投资开发，大修技改，引进重要技术与设备，国内外重要合作和交流事项等。 3.3大额度资金运作事项主要包括：超过预算限额或授权的生产经营管理活动，一次在5万元以上的奖励、捐赠、赞助活动（一年内支付给同一对象的累计计算），以及对外担保、融资、借贷、委托理财、购买上市公司股票、购置不动产、外汇和期货交易等。 3．4重要人事任免是指：中层以上经营管理人员和下属企业、单位负责人的任命、免职或聘用、解聘。 3.5资产处置主要包括：重组改制、合并分立、破产、产权交易、清产核资、资产评估、资产置换、固定资产折旧、报废等事项。资产处置必须严格按照有关规定办理申报、审批、备案等相关手续，严禁越权、擅自处置。 3.5关键岗位员工是指：参与重大事项、物质、服务输入及处置的规划、招标、采购、发（分）包、验收、评价（估）、结算、监管等环节从业人员。 4.适用范围 公司所属各单位、部门、人员，公司独资企业、控股企业所属部门、人员。 5.主要内容 5.1公司人员基本行为规范。 5.1.1 5.1. 5.1. 5.1. 5.1. 5.1. 5.1.2“ 5.1.2.1不准以任何形式向客户及管理、服务对象索要 5.2.1.2不准以任何形式接受或变相接受客户 5.1.2.3不准(未经批准) 以任何形式参加 5.1.2.4不准以任何形式向客户及管理、服务对象 5.1.2.5不准以任何形式在客户及服务、管理对象处兼职取酬或介绍安排家属、亲友、特定关系人在客户及服务、管理对象 5.1.2.6不准以任何形式利用职权或影响力为家属、亲友、特定关系人及其参股、服务的公司承接公司及关联企业、供应商业务提供 5.1.2.7不准以任何形式与客户及服务、管理对象非工作时间非工作场所会面，私自 5.1. 5.1.2.9不准利用外出考察、采购、培训等时机，公款旅游或接受外单位安排的旅游等活动。 5.1.3 5.1.3.1决不让违规违纪在我这里发生； 5.1.3.2决不让腐败行为在我这里存在； 5.1.3.3决不让公司形象在我这里受到损害。 5.1.4 5.1.4.1处事公道守矩； 5.1.4.2原则坚持自律，； 5.1.4.3不假公济私； 5.1.4.4不以权谋私； 5.1.4.5不铺张浪费； 5.1.4.6不取不义之财； 5.1.4.7不图不实之名； 5.1.4.8不徇私舞弊。 5.1.5公司人员本人、家属、亲友、特定关系人及其投资或任职的公司与公司供应商、客户、竞争对手有重要经济利益关系或家属、亲友、特定关系人在公司供应商、客户、竞争对手任职的 5.1.6公司人员应积极主动制止、揭露、报告公司所属组织、人员违反“阳光工程”纪律规定的人和事，积极配合“ 5.2领导干部、关键岗位员工行为规范。 5.2.1领导干部及参与决策过程的员工应遵 5.2.1.1 5.2.1. 5.2.1.3 5.2.1.4违反规定将公司资产转移到个人名下或其他企业 5.2.1. 5.2.1.6违反规定将项目发包 5.2.1. 5.2.1.8本人擅自 5.2.1.9违反合同管理规定指使、授意下级人员签订虚假合同套取现金、转移资金或从事其它牟利、非法活动，擅自决定合同定价、标准及数量等，擅自指定材料、设备、品牌的生产厂家、供应商，指使或强令下级人员未签订合同即预付款 5.2.1.10违反政策规定投资、融资、担保、拆借资金、委托理财，工程 5.2.1.11 5.2.1.12授意、指使、强令财会人员进行违反国家财经纪律、公司财务制度，隐瞒截留资本收益或者故意拖延应缴资本收益，挪用公款，私设账外账“小金库”，对 5.2.1.13未经公司批准，擅自决定本人及所属人员的薪