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第一章 战略管理概论 1.1. 战略管理概述 一、战略管理的概念、特点及作用 1.企业战略管理的内涵：指企业为了企业的内部条件和外部环境的基础上，长期的生存和发展在充分分析制定、实施和评价达到长期发展目标的动态管理过程。 2.战略管理的特点： ?战略管理具有全局性，战略管理的主体是企业高层管理人员 ?战略管理涉及企业大量资源的配置问题 ?战略管理从时间上来说具有长远性 = 4 \* GB3 \* MERGEFORMAT ④战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素 3.战略管理的作用 = 1 \* GB3 \* MERGEFORMAT ①使企业更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，从而使二者达成最佳的结合。?使企业的战略在日常生产经营活动中充分发挥其纲领性的作用。 ?把近期目标与长远目标结合了起来，把总体战略目标同局部的战术目标统一了起来，可以调动各级管理人员参与战略管理的积极性，有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果。 = 4 \* GB3 \* MERGEFORMAT ④有利于增强企业的创新意识。 二、战略管理的本质 1.战略管理是综合性管理理论，是企业最高层次的管理理论 战略管理从企业整体的、全局的角度出发，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，它使企业的管理工作达到整体最优的水平。从管理理论的层次来看，战略