【施工组织方法】西苑三期二标段施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 71 施工组织方案 编 制： 审 核： 批 准： 编制日期： 年 月 日 审批日期： 年 月 日  目录 TOC \o 1-2 \z \t slStyle1,1,slStyle2,2 第一卷 编制说明 PAGEREF _Toc281497692 \h 1 第一章 综合说明 PAGEREF _Toc281497693 \h 1 第二章 编制依据与范围 PAGEREF _Toc281497694 \h 2 第三章 现场条件与工程特点 PAGEREF _Toc281497695 \h 3 第四章 主要施工技术说明 PAGEREF _Toc281497696 \h 4 第五章 主要技术经济指标： PAGEREF _Toc281497697 \h 4 第二卷 工程概况 PAGEREF _Toc281497698 \h 5 第一章 建筑概况 PAGEREF _Toc281497699 \h 5 第二章 结构概况 PAGEREF _Toc281497700 \h 6 第三卷 工程建设指挥系统配备与相关要求 PAGEREF _Toc281497701 \h 6 第一章 工程建设指挥系统： PAGEREF _Toc281497702 \h 6 第二章 项目质量、安全、文明管理组织机构： PAGEREF _Toc281497703 \h 7 第三章 项目技术管理流程 PAGEREF _Toc281497704 \h 9 第四章 施工技术人员配备与项目经理常驻现场承诺 PAGEREF _Toc281497705 \h 10 第四卷 施工现场平面布置 PAGEREF _Toc281497706 \h 14 第一章 现场布置设想与管理 PAGEREF _Toc281497707 \h 14 第二章 具体布置要求 PAGEREF _Toc281497708 \h 16 第三章 施工现场平面布置图 PAGEREF _Toc281497709 \h 22 第五卷 施工工序总体安排 PAGEREF _Toc281497710 \h 22 第一章 主要施工机械设备、周转材料、各工种人员使用计划 PAGEREF _Toc281497711 \h 22 第二章 施工技术、材料、通讯、场地与临时设施、场外准备 PAGEREF _Toc281497712 \h 23 第三章 施工工序总体安排 PAGEREF _Toc281497713 \h 24 第四章 主要工序施工 PAGEREF _Toc281497714 \h 25 第五章 重点、难点、特殊工序施工 PAGEREF _Toc281497715 \h 55 第六章 工程成本的控制 PAGEREF _Toc281497716 \h 70 编制说明 综合说明 首先，我们诚恳地表示：完全接受业主在招标文件中提出的各项合理要求，诚心企望能与业主、监理、设计等相关部门精诚合作、精心组织，共同完成本项目的建设任务。 通过详细学习和研究招标文件及构成本招标文件的其它有关文件、施工图纸及相关资料，反复踏勘施工现场，在充分分析了影响施工的各种因素和构成本工程内容的承包特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面地完成本工程招标文件规定的所有任务。 一旦有幸中标，我们将始终以一个思想(质量、安全、服务第一的思想)、两个服从(工程成本服从质量、企业效益服从社会效益)、六个目标(①质量符合国家验收标准、确保建成省优扬子杯；②按招标工期440 天完成施工任务；③安全生产无事故；④文明施工建“市级文明工地”；⑤科技推广应用上建成省级科技示范工程；⑥服务目标业主是上帝，诚守合同)为宗旨。全力以赴做好施工前的各项准备工作，充分发挥本公司的管理优势，配置足够的技术力量和劳动力及相关资源，强化计划管理，严格遵照招标文件和合同的约定，合理有序地组织施工，出色地完成各项预定目标。主要措施如下： 加强组织领导与投入及组织协调确保有序施工： 将本项目列为公司重点工程项目，组建公司总经理助理任总指挥的工程建设指挥部，指定业主确认的项目经理担任该工程项目经理，选派经验丰富的工程技术人员组织施工，不肢解分包工程，加大施工机械、周转材料与劳动力的投入与工程资金的短期垫付及材料规格串换能力，加强组织协调，密切与业主、监理、设计及等相关方的协作配合，特别是与一标段施工单位的相互配合，确保生产有序开展。 强化质量管理，确保实现目标： 认真贯彻和执行国