秀品天地项目工作说明书.docVIP

PAGE 5 秀品天地项目工作说明书 秀品天地项目工作说明书 项目分析 1.1项目概况及定位 1.1.1项目概况 本项目整个建筑群呈阶梯式连绵起伏，呈围合式，1#楼为酒店（9F）、2#楼为商业（6F）、3#楼为公寓/办公（9F）、4#楼为商业（5F）。 1.1.2项目定位 项目的定位是体验式的主题购物广场，是集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店的功能于一体的大规模、综合体、现代化的商业建筑。 1.2项目周边环境及配套情况 1.2.1周边环境 本项目处在柳州市体育中心旁，所处位置属于柳州市高新区文体项目集中区域。附近有柳州最好的景行小学、柳州市第十二中学以及柳州市高级中学。 1.2.2配套情况 本项目位于体育路东侧，其西侧为中方世纪广场，北侧为高新三路，东侧为游泳馆，南面为是体育场。 规划及分析 2.1项目主体定位 主题定位：年轻时尚、休闲体验 档次定位：精品名品中高档 主要消费人群定位：16-45岁年轻时尚群体 功能定位：城市商业中心 2.2项目的独有优势 2.2.1区位优势 项目在柳州市河东高新区，区域集中了柳州市名校群、体育场馆群，是柳州市重点打造的文化体育中心。 2.2.2综合大型项目优势 项目集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店的功能于一体的大规模、综合性、现代化的商业建筑，为商业带来稳定而具有消费力的优质客户群。 2.2.3环境优势 项目周边是已陆续开发或规划发展的高尚住宅群，为项目商业提供直接而强大的消费群体。 2.2.4品牌集群优势 柳州首个大规模上档次的以体验式为主题购物广场为设计定位的商业综合体，亚洲、欧美知名品牌荟萃，发挥强大的品牌凝聚力和传播优势。 2.3项目品牌定位 2.4发展趋势分析 项目所在地是柳州市高新区，这里聚集了柳州市新开发的大型高档社区，还聚集了柳州市各大体育场馆的体育中心片区以及柳州市3大名校片区。该区域消费群体的消费能力相对比较强，发展潜力巨大。本项目势必会发展为该区域商业中心。 工作说明 3.1市场筹备 3.1.1目的 准确把握项目所处的外部市场环境和项目自身素质，为委托方制定项目商场调整、招商和经营管理策略提供决策依据，为项目的市场定位和招商、运营提供基础资料和数据。 3.1.2时间 项目签约后，一周之内开始市场调查，调查时间一周至二周。 3.1.3组成人员 由我司项目组成人员和委托方部分工作人员组成市调工作小组。 3.1.4调查地点 柳州市区内，重点高新区商圈、河东商圈、五星商圈、地王国际商圈。 3.1.5调查方法 主要采用定向随机抽样调查方法，具体方式为： ·问卷调查 ·政府部门走访 ·商家访问 ·目标消费者访问 ·店面监测和访问 ·深度访谈 ·网上调查 ·其他 3.1.6作业流程接受委托，提出建议，进行沟通，取得共识 接受委托，提出建议，进行沟通，取得共识 市场调研报告提纲设计 市场调研报告提纲设计 成立项目小组,协调各方面工作 成立项目小组,协调各方面工作 调研过程控制 调研过程控制 数据、资料分析整理 数据、资料分析整理 撰写报告 撰写报告 内部报告评审 内部报告评审 对客户进行报告讲解 对客户进行报告讲解 听取客户意见和建议 听取客户意见和建议 修改补充，完成定稿 修改补充，完成定稿 3.2工作内容 工作项目 工作内容 所需时间 备注 市场调研策划 商圈确定与调查； 1）、商圈概况 2）、商圈人口状况 3）、商圈内部区域划分 4）、商圈内主要道路和交通 5）、商圈内大型商业设施比较 竞争对手调研； 日常费用调查； 目标客户调研（含问卷访问调查）； 经营预测分析； 项目经济指标 固定资产投资 经营成本 财务分析 收入分析 利润分析 撰写调研报告。 30天 市场定位策划 经营模式定位； 目标客户定位； 项目的形象定位。 15天 商场运作流程与管理文件策划 质量手册； 程序文件； 作业指导书。 30天 招商策划与实施 招商方案策划； 招商方案实施。 待定 商场、商品展示策划 营业现场规划布置； 商用设备、设施选型； 商品陈列布置； CI导示设计及规划； 导购导示规划。 20天 营销、宣传及开业策划 项信息发布； 招商宣传策划； 开业礼仪策划； 开业营销策划； 全年推广计划。 自合同签订至开业 运营计划 1、经营管理总体工作计划； 2、经营管理工作进度。 3.3 工作计划及其他合作 工作内容 工作时间 负责人员 筹备期 开展市场调查及摸底 2个月 汇报市调摸底，听取委托方建议 根据委托方建议确定招商方案及经营方案,并取得最终确认 招商期 制定执行细则，并组织实施。 1年 经营管理期 项目经营场所的日常运营管理 3年 项目合作方式与报价 合作模式：策划及招商，经营管理全程服务运营模式 4