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第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 16 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 16 页 唐山东华钢铁企业集团有限公司 现场6S管理专业经济责任制考核标准（生产部分） 检查项目 条款编号 检查内容及标准 考核（元） 备注 组织机构、 制度建设、 培训及记录 1 6S管理推进组织机构健全，职责清晰，责任区域划分明确，并且各级组织机构能够持续有效地开展工作，注重全员参与，“一把手”工程得到落实； 否则考核50元 2. 制定班组的花名册和安全生产制度、交接班制度、标准化作业制度、劳动纪律考核制度和6S管理制度并有效运行； 缺少一项制度考核50元 3 有日常6S管理会议、检查、督导、整改及奖惩记录； 缺少一项考核50元 4 将6S管理培训纳入员工培训计划并严格组织实施； 否则考核50元 5 . 建立员工自主改善激励机制，积极开展员工自主改善成果评比活动； 否则考核50元 公 共 通 用 部 分 门、窗 6 各类房间、站所有门牌标识，干净完好，统一悬挂； 一处不符考核20元 7 门窗干净完好，无破损； 一处不符考核20元 8 玻璃明亮干净，窗帘整洁，无破损； 一处不符考核20元 9 花盆内无烟头等杂物； 一处不符考核20元 10 厂房门号标识规范醒目，两侧防撞门柱刷黄黑警示斑马线 一处不符考核50元 检查项目 条款编号 检查内容及标准 考核（元） 备注 公 共 通 用 部 分 墙壁 地面 11 墙壁、地面干净整洁，无卫生死角； 一处不符考核20元 12 墙壁贴挂物整洁，无破损； 一处不符考核20元 13 墙壁电气开关箱干净完好，有功能标识和防触电标识，箱内各开关有明确的控制标识； 一处不符考核20元 14 地沟盖板齐全，干净完整，无翘角、弯曲、塌陷等现象，多个盖板要采用统一编号标识； 一处不符考核20元 通道 15 通道干净整洁，无坑洞，无杂物； 一处不符考核20元 16 通道畅通，无占道物品，如占道作业必须设占道警示标识； 一处不符考核50元 17 安全防护栏杆完好，无缺损、弯曲变形； 一处不符考核20元 18 作业现场有明确的安全行走通道，并规范标识； 一处不符考核20元 检查项目 条款编号 检查内容及标准 考核（元） 备注 公 共 通 用 部 分 管道 19 工业管道规范整洁，标识清楚，介质管线需明确介质标注、管径、流向、色环，符合《东华钢铁现场6S管理标识标准》； 一处不符考核20元 20 管道保温材料干净完好，无变形、脱落现象； 一处不符考核20元 21 各种管道无残缺，无锈渍，无跑、冒、滴、漏现象； 一处不符考核20元 电气 线路 照明 23 无用的配线管（盒）、电线电缆和废旧开关、插座等彻底清理； 一处不符考核20元 24 正常使用的电气线路绝缘良好,固定得当，规范整洁，标识清楚，线头无裸露； 一处不符考核20元 25 电气线路上无非必需品，无私拉乱接现象； 一处不符考核50元 26 电缆桥架完好，无缺失、变形，定时清扫； 一处不符考核20元 27 照明设施位置合理，完好整洁，接线规范，使用正常，并定期擦拭； 一处不符考核20元 28 照明开关完好，无缺损，固定得当，线头无裸露； 一处不符考核20元 检查项目 条款编号 检查内容及标准 考核（元） 备注 公 共 通 用 部 分 消防 设施 29 灭火器数量、种类、位置符合消防规定，外观整洁， 一处不符考核20元，标识不规范，无责任人考核50元，超过有效期考核100元 30 消火栓标识清晰，设施齐全，功能良好，外观整洁； 一处不符考核100元 工器具 31 工器具分类放置，整齐有序，标识规范； 一处不符考核20元 32 各类工具干净整洁，无油污，可移动工器具须定置管理，用完及时归位； 一处不符考核20元 33 工具采用架放、盘放、卷放、吊放、挂放、插放、形迹管理、工具挂板等方法合理摆放； 一处不符考核20元 34 工器具（电焊机、水管、乙炔瓶等）非工作状态下，电缆线或胶管、胶带要盘绕整齐、放置规范； 一处不符考核20元 35 工具箱（柜）干净整洁，无破损，标识规范，有明确责任人，柜内工具合理分类，摆放整齐，标识清楚，取用方便； 一处不符考核20元 检查项目 条款编号 检查内容及标准 考核（元） 备注 公 共 通 用 部 分 清扫工具管理 清扫制度记录 36 清扫工具集中放置，整齐有序，标识规范； 一处不符考核20元 37 清扫制度健全(清扫标准、清扫办法、检查制度、考核评价制度) ； 缺失一项考核20元 38 清扫记录完整（清扫人、清扫时间、清扫区域、是否达到清扫标准、检查人签字）； 缺失一项考核20