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东门步行街未来发展战略的意见 1、决心拆除全部违法建筑，流出空地，增加绿地。 2、运用城市经营理论，不仅将东门市政建设相关内容向企业开放，而且通过政府政策调节，鼓励企业拆除成片低矮老式建筑，集中建设高层建筑，多流出绿地，增加通透性。 3、改革完善步行街管理体系，提高准入门栏，将低素质经营者淘汰出东门，让优秀的经营者近来，提升东门形象。 4、加大交通治理力度与道路改造力度，拓宽美化周边道路。 * 理念设计、文化定位、发展规划 ? 理念设计是商业步行街策划的灵魂，理念设计的提出建立在充分的调查研究基础上，步行街策划要考虑步行街的商圈特征、消费习惯、区域历史文化、建筑与商业文化。理念的设计要在商业街历史基础上创新，兼顾历史特点，更重要的是有利于未来发展。 * 洋流学说与商业步行街布局 洋流的形成有许多原因，主要原因是由于长期定向风的推动。世界各大洋的主要洋流分布与风带有着密切的关系，但洋流流动的方向和风向一致，在北半球向右偏，南半球向左偏。世界四大渔场均分布在洋流回旋地带。从经济地理角度分析 1、??????????? 洋流流畅区资源流通过速，难以停留累积，成为鱼类迁徙的路径，无其它特殊条件很难形成资源聚集，如果有沙尘暴等带来大量浮游生物资源，那么会吸引鱼类聚集。 2、??????????? 反之，洋流回旋使大量生物滞留，回旋区内食物丰富，吸引鱼类；由此产生食物链，对各种物种产生吸引，从而形成资源富饶区域如：渔场、海底矿藏。 可见回旋使资源和生物聚集。 * ? ? ? ? ? ? 精品百货店 中档购物中心 文化娱乐休闲街 二楼空中步行道 二楼空中步行道 中上档购物中心 中低档百货店 购物、娱乐、餐饮 ? 理想的商业步行街与购物中心布局模型 * MALL＋商业步行街的招商策划与代理 鉴于目前商品品牌雷同现象严重，建议在差异化招商，不同品牌组合设计方面下功夫，实现招商创新，与商业文化主题相对应，加大进口品牌引进的比例，与韩国日本及香港地区密切合作。 招商代表收费标准—一个月租金 * 商业步行街的经营管理 商业步行街管理机构的最重要职责是提出发展战略，制定好发展规划，规划好整个步行街的商业业态布局，根据功能定位合理组织商业、旅游、文化休闲等不同功能的分布比例，运用城市经营理论，运用市场手段，执行建筑规划，组织社会力量建设商业步行街。 商业街的具体管理工作如下： 物业服务 (2)交通秩序(3)步行街的外立面、整个建筑风格的把握(4)业态方面根据顾客需求进行整体比例调整。 * 黄石商业步行街经营 １、主题商场采用百货经营模式，由深圳NEW MALL公司控股经营。 ２、组建华夏城商业管理有限公司统一经营。 作用： 负责承担华夏置业的商业规划设计、商业工程顾问、项目的商业招商、项目商铺销策划、商业项目的装修顾问等。 负责对华夏置业所开发的项目进行商业经营和管理，包括：统一的商业城管理、为委托经营的业主进行招商和返租、考核评估及监督承租商户的业绩经营情况、商业城的整体营销推广、项目范围内的广告位规划和招商、项目的物业管理（包括对物业管理的招标和考评即后期工作的监督）。 负责总公司管理及营销人员的培训，为总公司培养和选拔出色的商业地产人才和公司管理人才。 负责项目范围内的二手房及铺面的转让和买卖，同时也承接其余的二手物业中介及投资服务。 负责承接湖北其余的房地产项目的商业设计规划和管理。 * 1.???? 室外商业步行街- 南京路的优势 1.高知名度 例如南京路有好八连 2.人气旺 3.营业额高 支撑南京路优势的条件 第一，悠久的历史 第二，独特的风景 第三，有多种业态，同种业态不多，避免恶性同质化竞争 第四，有知名的品牌 第五，有完善的基础设施 第六，有一个科学的管理机构 * 大型购物中心内部的室内商业步行街  (1)室内步行街能够提供良好而舒适的小环境，使消费者不再受自然气候的困扰，随时享受舒适的消费过程。 (2)在传统商业淡季，室内步行街对消费者具有强大吸引力。 (3)室内步行街扩展了步行街的商业空间，在一定程度上满足步行街对体量的要求。 以深圳海岸购物广场室内步行街为例，进行创新策划 1.????? 室内步行街中间地带设立健康加油站，让顾客得到充分休息。 2.????? 以巴黎步行街风情设置5个主题区域。 3.?????? 设置大小中庭作为共享空间，方便不同业态之间的转换 * 社区商业步行街 四季花城商业步行街是一个比较成功的实例，四季花城商业街的主题是引进欧洲式的小镇商铺形式，创开放式商场先河。以个性特色商铺为主，为小区内居民创造悠闲雅致的消费环境。目前已吸引了华润万方超市、民润超市、中国银行、海尔空调专卖、雅兰布艺、音像店、茶艺坊、书吧、纯净水、美容美发等近三十户