综掘专业工序图工作标准考核标准.docVIP

综掘专业工序图 工作标准 考核标准 综掘专业工序图： 综掘： 安全确认 安全确认 交接班 找中腰线 临时支护 点锚杆 截割出煤 审帮问顶 永久支护 清理及延长皮带 (2) 炮掘： 清理出煤永久支护点锚杆眼临时支护耙工作面审帮问顶通风放炮装药钻眼找线点位交接班安全确认 清理出煤 永久支护 点锚杆眼 临时支护 耙工作面 审帮问顶 通风 放炮 装药 钻眼 找线点位 交接班 安全确认 开掘单位工作标准、考核标准 区长工作标准及考核标准 岗位 职责 岗位工作标准 考核标准 岗位 分数 安全 组织带领全区员工落实好集团公司和 矿下达的各项安全目标。执行好掌控力（5分） 要求区管理人员组织好走动式管理 和隐患排查制度，直接深入现场抓安全。（5分） 针对开掘薄弱环节监督、检查安全生产况。（5分） 落实好集团公司和矿提出的安全隐患，限期整改。 （5分） 不能落实集团公司、矿下达的各项安全目标的，不执行好掌控力的，一项扣一分。 不监督、检查安全生产情况的一次扣一分。 不能执行走动式管理和隐患排查制度，没有直接深入现场抓安全一次扣一分。 落实上级提出的安全隐患不能限期整改的一条扣一分。 20分 任务 年初接收矿下达的开掘进尺任务，并按月分解到各队。并要求好各队执行好执行力（7分） 逐月总结各队生产任务完成情况，根据地质条件适当调整各队月计划任务。（7分） 监督检查督促各队生产任务的进展情况。（6分） 年初接收矿下达的开掘进尺任务，不按月分解到各队的每对扣一分。 逐月总结各队生产任务完成情况，根据地质条件没有适当调整各队月计划任务，没有执行的一次扣一分。 没有监督检查督促各队生产任务进展情况一次扣一分。 20分 质量 随时组织规程措施和质量标准化学习相关内容和要求，增强员工的学习力和创新力（5分） 定期组织相关人员对开掘各头面施工质量进行检查，对存在问题及时解决。（5分） 对集团公司、矿查出的有关质量问题进行?理，解决婶组织有关人员进行分析总结。缈5分） 组织各头面达到优良品，争创集团公司精品工程。（5刄） 不能随时组织规程措施和质量标准化学习相关内容还热要求的一次扣一分。 没有定期组织相关人员对开掘各头面施工质量进行检查一次的扣一分。 没有对集团公司、矿查处璄有关质量问题进行处理的，也没有解决并组织有关人员分析总结一次扣一分。 糄织各場面达到优良品，没有争创集团公司精品工程的该项不得分。 20分 成昬 根据开掘全年生产任务计划对成攬指标进行分解到各队，执行好经营力。（5分） 严格控制成本进出关口，杜绝成本浪费。（5分） 组织成本管理小组，对井下现场?用情况进行检查。（5分） 监督检查各队成本使用情况。（5分） 没有根据开掘全年生产任务计划对成?指标进行分解?各队的，没有执行好经Х力嚄该项不得分。 没有严格控制成昬进出关口，造成成本浪费的该项的、不得分。 没有组织成本管理小组，对井下现场成本使用情况軛行检查的一次扣一分。 没有瓑督检日各队成本使用情債一次扣一分。 20分 六项准军事化 定期组糇学习六项准军事化内容，坚持执行文化力。 组织全体员工在井?执行军事化要求。 监督检查六项准军事化执行情况。 对不执行六项军事化要求的进行分析处理。 没有定期组织学习六项军事化内容一次扣一分。 没有组织全体员工在井下执行军事化要求的一次扣一分。 没有监督检查六项准军事化执行情况一次扣一分。 没有对不执行六项准军事化要求的进行分析处理的一次扣一分。 20分 当月考核合计 100分 支书工作标准及考核标准 岗位职责 岗位工作标准 考核标准 岗位分数 负责支部日常管理工作 认真执行矿党委工作部署，完成各项任务（4分）。 积极组织“三会一课”活动，强化党员思想教育（4分）。 按照矿党委要求定期研究入党积极分子的培养考察和党员的纳新工作（4分）。 加强领导班子建设，组织好领导干部的政治理论学习和民主生活会，落实党风廉政建设等各项党规党纪责任制度（4分）。 做好党员及班子成员日常管理（4分）。 认真执行矿党委工作部署，完成各项任务，有一项没完成扣1分。 积极组织“三会一课”活动，强化党员思想教育，少一次扣1分。 按照矿党委要求定期研究入党积极分子的培养考察和党员的纳新工作，落实不好一次扣1分. 少一次政治学习扣1分，不开民主生活会扣1分 做好党员及班子成员日常管理，一项做不到扣1分。 20分 负责信访和治安综合治理工作 杜绝刑事案件和治安案件的发生（5分）。 确保本单位不发生聚众越级上访事件（5分）。 发生刑事案件和治安案件一次扣5分。 聚众越级上访一次扣5分。 10分 按时完成矿党委交给的各项任务，培育职工良好的职业道德 及时完成临时交办任务（5分）。 及时传达贯彻上级各种文件指示精神，按步骤落实（5分）。 对上级下达的任务只是按时完成（5分）。 创建企业安全文化，提高职