人事部-工作职责范围.docVIP

人事部工作职责 范围： HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E4%BA%BA%E4%BA%8B%E5%B7%A5%E4%BD%9Cch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 人事工作内容分为六 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%A4%A7%E6%9D%BF%E5%9D%97ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 大板块： HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%BB%A9%E6%95%88%E7%AE%A1%E7%90%86ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 绩效管理、薪酬与福利、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%85%B3%E7%B3%BB%E7%AE%A1%E7%90%86ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 劳动关系管理。相对应的职位要做的具体内容为： 1、制订人力资源计划。 根据组织的发展战略和 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%BB%8F%E8%90%A5%E8%AE%A1%E5%88%92ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。 2、人力资源 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%88%90%E6%9C%AC%E4%BC%9A%E8%AE%A1ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 成本会计工作。 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E7%AE%A1%E7%90%86ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E4%BC%9A%E8%AE%A1ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。 3、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%B2%97%E4%BD%8D%E5%88%86%E6%9E%90ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 岗位分析和工作设计。 对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%B2%97%E4%BD%8D%E8%81%8C%E8%B4%A3ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%91%98%E5%B7%A5%E5%9F%B9%E8%AE%ADch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 员工培训、调配、晋升等工作的根据。 4、人力资源的招聘与选拔。 根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%81%8C%E4%B8%