团购网站盈利模式和现状.pptVIP

目录： 一、团购的简介 1.1团购的起源 1.2团购的特点 二、团购盈利模式的分析 三、团购网站盈利数据分析 四、团购的现状 五、团购的前景 1.1团购的起源 以一天为周期销售的行为，在英文中通常称“One deal a day”（直译：一日一交易）。“One deal a day”这种理念，2004年7月由W创造出来。后来也被A和B所采用。 2008年11月创立的美国网站Groupon将“One deal a day”手法进一步发扬广大，网创造出了以一天为周期、团体购买的销售模式，并建立了27个国家的版本站。 2010年中国大陆出现了许多使用Groupon模式的网站，使得这种模式在中国大陆流行起来，一般这种Groupon模式就被叫做“团购”。 2010年3月18日拉手网络技术有限公司正式在北京创立了拉手网 2014年10月20日，宏图三胞母公司三胞集团确认已签约收购团购网站拉手网，最终交易完成时间和金额双方暂时并未公布 原糯米网于2010年6月上线，由千橡副总裁沈博阳负责运营，其首先立足于北京，之后再向其他城市拓展，定位于本地生活精品指南。2013年8月，百度宣布向糯米网战略投资1.6亿美元，获得59%股份，成糯米第一大股东，该项交易于2013年10月底完成；2013年年底，原糯米网CEO沈博阳离职，职位由百度技术副总裁刘骏接任。 2014年1月，百度宣布全资收购人人所持的全部糯米网股份，成为糯米网的单一全资大股东；3月6日起，糯米网品牌正式更名为百度糯米。 2010年3月4日成立的团购网站。公司是北京三快在线科技有限公司. 美团网在4年里虽然有传闻被阿里巴巴收购但是这只不过是一个谣言 美团不但没被收购而且还收购了另一家团购网站孟买网 1.2团购的特点 团购的商品价格更为优惠，尽管团购还不是主流的消费模式，但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。业内人士表示，网络团购改变了传统消费的游戏规则。团购最核心的优势体现在商品价格更为优惠上。根据团购的人数和订购产品的数量，消费者一般能得到从5％到40％不等的优惠幅度。 二、团购盈利模式分析 盈利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及对应的业务结构。网络团购企业通过以消费者作为主要利润源，以市场营销为主要利润杠杆，以掌握商户资源为主要利润屏障，不断的探索符合自身发展的盈利模式。拥有持续的盈利模式是企业在激烈地行业竞争中有幸生存下来的关键。 三、团购网站盈利数据分析 团购网站的盈利方式 四.团购的现状 目前我国本土团购网站增长迅猛，势如破竹。对于这一处于襁褓之中充满无限生命力的新鲜事物，其发展前景一片光明，但也需加以引导。　　1.发展空间巨大。易观国际发布的《中国网上零售市场趋势预测2009～2012》报告显示，2009年我国网络购物延续高速增长，交易规模升至2500亿元左右，网络购物用户规模有望突破1亿，即有28.2%的网民通过网络购物。 2010年7月9日，Groupon被评为美国最具发展潜力的10家 科技公司之一，团购网的发展可见一斑。 400余家团购网的规模，远不能满足网络购物用户的需要。除去房产、结婚、汽车、教育、票务等领域将，还有许多行业和领域有待网络团购去开发。　　 2.网购联盟。我国团购网的个体性决定了它的独立分散性，团购网的个体操作及“每天团购一次”的初衷限制其发展，尽管我国已经出现了比较细化的团购网，定位较清晰。在宽大的界面里，单一的产品图样引人注目却缺乏多样性。因此，网购联盟具备发展的可能性，专业而多样的网购联盟，以方便有效的超链接方式，把团购网站聚集在一个大型专业的平台上，提高网购产品点击率，减少单个团购网寻找客户的时间消耗，从而增大产品或服务的销售几率。 五.团购的前景 团购作为一种新兴的电子商务模式，通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式，提升用户与商家的议价能力，并极大程度地获得商品让利，引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。 团购有很多好处：①对消费者来说，增强消费者的侃价实力；②避免了因采购批量小，而在与供货商的价格谈判中出于劣势地位的问题。③对于企业的团购来说，解决货源、供货商和合作伙伴的问题。 团购网是电子商务发展的一个重要组成部分，前景应该不错，不过行业创新会比较快吧！目前以拉手、美团和百度糯米团等为代表的企业算是发展不错的，风险投资也很眷顾。 * *