企业团队的建设课程（论文）.docVIP

研 究 生 课 程 论 文 (2012-2013学年第一学期) 组织行为学 成绩评定： 分 任课教师签名： 年 月 日 企业团队的建设 摘 要 随着我国经济的发展，以及组织所处环境的变化。即客户的期望越来越高，市场和产品越来越复杂，组织的商业环境不确定性也越来越大。团队的出现有效解决了这些问题，而且团队的出现也有了一定的成效。但是对于任何一种组织形式或者管理模式来说，并不是对任何企业都有效。所以，在所有人都在提倡团队建设能带来更多好处的时候，管理者更应该根据自己企业的实际情况，分析公司的工作是否适合建设团队，不能盲目跟随。甚至更应该坐下来思考团队的建设是否能真正解决企业的问题。看清楚团队建设的误区所在。管理就是对公司的有限资源的有效合理的利用，三思而后行，也是管理者对公司的负责。 关键字：团队 团队建设 团队建设误区 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 第一章 研究的背景与意义 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.1选题背景 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1.2研究意义 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 第二章 文献综述 PAGER