《项目部员工职责》.docVIP

项目部经理职责 1、认真贯彻落实国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保企业下达的各项经济技术指标全面完成。 2、严格履行企业与建设单位，企业与本项目的承包合同，保证合同目标的实现。承担因管理不善造成的经济责任、行政责任，分阶段、分月履行合同，严格按指挥部计划组织施工，完成任务，若完成较好奖励工资额10%，否则扣罚10%。 3、组织精干高效的管理班子，制定经理部各职能部门的职责权限和各项规章制度。 4、科学组织施工，及时正确地作出项目实施方案，进行计划安排和重大技术措施及资源调配，提出合同及设计变更等重大决策。 5、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 6、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。 7、认真执行建设单位和监理的指令，接受建设单位和监理单位的监督指导，及时向建设单位和监理单位汇报工作。 8、施工项目完工时必须进行总结，从项目角度和企业的角度对整个施工活动进行全面的技术评价和经济分析，总结经验，吸取教训，以不断提高施工单位的技术和管理水平。 9、项目经理应忠于职守、常驻工地，如有事离开项目部必须向驻地办汇报，并将有关事项安排好。 总工程师职责 1、在项目经理的领导下，组织学习、贯彻落实国家颁发的技术政策，领导项目部科技活动。努力提高项