社区概况及变化
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第一部分 学校办学理念、宗旨、校训、校风
学校办学理念:
让学生满意,让家长满意,让社会满意,创特色教育新品牌。
学校办学宗旨:
学校教师学生共同发展
学校校训:
敬业 笃学 自强 拼搏
学校校风:
团结 勤奋 求实 创新
办学特色:
以中英“普九”项目的实施为依托,科学制定《学生发展计划》,加强教师培训,加强校本教研,积极开展参与式课堂教学改革,形成自下而上的管理特色和“自主、合作、探究”的参与式教学特色。
注:学校的个性特色主要在这一部分反映,可以用文字、图片等多种形式呈现。
第二部分 社区概况及变化
社区概况:
我校社区——我校地处双城镇小果园村四组,距石羊河流域6公里处。社区经济文化比较落后,人均耕地约1.7亩,人均年收入约3200元,农作物以小麦、玉米、洋芋为主,经济作物以啤酒大麦为主。近年兴起的特色产业有大棚蔬菜种植和养殖业。大部分家庭的主要经济收入源自外出务工。总体上低收入人口比例大,贫困面广。有村保健所一所,六年制小学1所,在职教师11人,学历合格率100﹪。在校学生82人,在园幼儿11人,社区现已实现普九,小学阶段入学率达到100﹪。
居民普遍重视教育,将孩子教育视为改善家庭状况的最佳途径。社区宗教以传统佛教为主,活动主要场地为洞儿寺,宗教对社区群众的思想影响不大。
发生的变化:
社区群众在发展经济作物,规模养殖等方面积极性很高。村容村貌有很大改观。
注:“社区概况”中应按社区实际情况填写;“发生的变化”中应着重突出本年度与上一
年相比所发生的变化。
第三部分 学校概况及变化
学校概况:
学校建于1949年,占地面积22亩学校占地面积亩,现有教师11人,其中男教师9人,女教师2人,中级职务4人,初级职务8人,学历达标率100%,在校学生82人,在园幼儿15人。
学校优势:
1、教师队伍结构合理,老、中、青相结合,青年教师占31%℅。
2、校园布局合理。
3、学校已逐步形成一套完整的行之有效的管理制度和运行模式。
存在的问题:
1、社会实践活动少,学生综合素质较低。
2、校园硬化、绿化不足,教学区与活动区没有隔离,相互影响较大
3、社区和群众对学校工作支持不够。
4、学校管理、教研组的组织领导能力和业务管理能力有待提高。
注:校情分析(指南和教材加:学校优势、不足)
发生的变化:
教学质量有所提高,特别是英语成绩在学区名列前茂。
教师参与教学研究的积累性较高,积极撰写教研论文。
注:描述学校学生、教师、校舍和设备等方面的基本情况及在前四年对前三年的回顾所
发生的变化。
第四部分 现有发展水平就评估分析
结果:学校自评等级:A( ) B( ) C( √ ) D( )
分析情况:学校管理严格,学生少,教师积极性高,但教学设备不全,部分学科专业教师没有。资金缺乏,学校建设上不去。
优势:
有责任心、受激励
领导支持,教师积极性高
课外活动丰富
班额小
劣势:
与社区联系少学校缺乏规范的管理
学生体育锻炼少
教师培训机会少
教学设备不全
机遇:
培训机会多
有先进的远程教学设施
拓宽与社区的联系
环境好,污染源少
项目提供的培训
挑战:
部分学科缺乏专业化的教师
资源匮乏
资金缺乏
注:根据指南中各种目标情况自我评定标准进行评分,然后打出等级
第五部分 今后三年发展展望
经过三年的发展,努力建设一所管理先进,有专业化教师队伍,办公设施齐全的学校。
一、加大计算机教学设备的投入,争取计算机教学课中每生有一台计算机。
二、加强艺术课及其它学科的教学,努力配备专业化的教师队伍。
三、加强教师学习、培训、交流,培养一支健康向上,富有活力和创新精神的教师队伍。
四、节约资金,统筹安排,为全面提升学校的建设做保障。
五、学生的学业成绩和综合素质有较明显的提高。
六、广泛调动社区群众参与学校管理、检测、评估等工作。双方做到资源共享、优势互补、相互支持、和谐发展。
注:总结社区各方面意见,简述学校未来三年发展的展望。
第六部分 2010-2011学年下学期需优先解决的问题
通过与社区广泛讨论,将学校存在的主要问题进行分类和排序,然后明确每一类别中最主要的问题及其解决办法。
● 将学校存在的问题按类别分类:
——学生学业成就与学生综合发展
——教师队伍建设与专业发展
——办学条件与学校环境
——学校领导与管理
——学校与社区的协调发展
对每一类别的问题进行排序(如1、2、3……),以便决定哪些问题是最迫切需要解决的。在每一类别中,至少要列举一个问题,但最好不要超出3个问题
学校发展中存在的问题
类别一:学生学业成就与学生综合发展
问题:
问题一:加强计算机教学的投入和艺术课的教学
类别二:教师队伍建设与专业发展
问题:
问题一:加强教师职业道德
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