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苏州市商业建筑规划情况简介 苏州市规划局 二00九年五月 一、苏州概况 一、苏州概况——区位 一、苏州概况 苏州是江苏省通往上海、浙江的门户。 全市面积8488平方公里，其中市区面积1650平方公里。2008年户籍总人口629.75万人。 一、苏州概况——节点城市 一、概况——经济  2008年，户籍总人口629.75万人；地区生产总值6701.29亿元，其中第三产业生产总值2436.89亿元；财政收入1801.74亿元，财政支出1104.94亿元；市区居民人均可支配收入23867元；农民人均纯收入11785元；城乡居民储蓄存款余额3337.32亿元；社会消费品零售总额1551.45亿元。 一、概况——综合交通 “一环一联二射，三纵四横”高速公路网 二、苏州市城市总体规划（2007－2020） 城市性质：国家历史文化名城和风景旅游城市，国家高新技术产业基地，长江三角洲重要的中心城市之一。 城市发展总目标：构建以名城保护为基础、以和谐苏州为主题的“青山清水，新天堂”。实现“文化名城、高新基地、宜居城市、江南水乡”。 市域城镇空间结构：“一心两轴一带”。 城市规划区面积2597平方公里，中心城区规划范围面积602平方公里，建设用地面积380.1平方公里。 和合战略 规划区城乡统筹战略：中核主城，东进沪西，北拓平相，南优松吴，西育太湖。 规划区城乡空间结构：“三心五楔，T轴多点”。 公共设施规划 3级公共服务中心：市级、分片级、居住区级。 市级中心：3个城市中心、2个城市副中心； 分片级中心：6个； 居住区级中心。 三、商业网点布局规划 商业网点布局规划 规划理念： 现代商业理念；休闲商业理念；景观商业理念；生态商业理念；开发区商业理念；交通枢纽商业理念。 总体目标： 立足苏州市区，服务苏州市域，辐射长三角地区，依据苏州城市之特色，形成布局合理、功能完善、结构优化的商贸格局，以适应社会、经济、文化、及城市的发展需要。 到2010年基本形成具有苏州特色的标志性商业格局，商贸流通业在长三角地区占据重要地位；到2020年接近世界发达国家中等城市商业水平，使苏州成为流行时尚、著名品牌、新型服务的重要集聚地，成为极具特色的购物、休闲、旅游、度假胜地。 标志性商业格局示意 “两核三副，双轴三带”。 “两核”——古城核心商业板块；湖东核心商业服务功能区； “三副”——狮山商业服务功能区、元和商业服务功能区、吴中商业服务功能区。 “双轴”——东西商业发展主轴，南北商业发展次轴。 “三带”——环古城风貌休闲商业带，环金鸡湖风情休闲商业功能带，沿太湖度假休闲商业功能带。 大型零售网点布局规划 零售业态：17种 零售网点：大型综合超市、仓储式商场；购物中心；专业店、专卖店；百货店。 至2020年大型零售网点控制在70－100个左右，其中大型百货店控制约为15－20个（不包括购物中心内的百货店），仓储式商场约为2－5个，大型专业店控制约为18－30个，大型综合超市约为25－30个（不包括购物中心内的大型综合超市），大型购物中心约3－6个，中型购物中心约8－12个，工厂直销店（品牌直销店）约2－5个。 商业街区布局 商品交易批发市场布局规划 四、主要商业节点规划 观前地区 功能定位: 零售主导型商业服务功能区。形成历史传统文脉丰富的集旅游观光、文化宗教、购物休闲、餐饮娱乐等功能于一体的市级传统商业服务功能区。 业态规划： 特色百货店（现有百货店改造，体现中、高档化，强调差别化经营）、专业店、专卖店、餐饮网点、文化娱乐设施。强调丰富性、精品化，中、高档化。 适度设置中型购物中心、超市、便利店、大型专业店。 限制发展大型购物中心、大型综合超市、仓储式商场、各类市场。 石路地区 位于古城外阊门和金门之间，是苏州历史上最繁华和富饶之地，现今为仅次于观前的集商贸和旅游为一体旅游商贸中心。 石路地区 功能定位 零售主导型商业服务功能区。引进大型百货店，恢复并做强传统老字号。打造“现代风貌，苏州文化”为特色的现代与传统相结合的市级商业服务功能区。 业态规划 鼓励设置中、高档特色百货店、专业店、专卖店、特色餐饮、文化娱乐设施。 适度设置超市、便利店、大型专业店。 限制设置大型购物中心、大型综合超市、仓储式商场、各类市场。 石路商圈——用地平衡表 南门地区 南门地区