大学管理学十四 控制幻灯片.pptVIP

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  • 2018-08-24 发布于湖北
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回顾:激励及其原理 管理者通过他人的工作实现工作目标,因此激励人是其必须掌握的一项基本技能。 激励人的积极性的基础在于了解被激励者的内在需求。 使外在的激励手段与被激励者的内在需求相结合是激励的要旨。 第十四讲 控制及控制方法 课后小组作业:为什么又没有做好? 王利华是大三学生,一年前与几个同学在学校创办了创业者社团。由于适逢社会掀起创业热,社团规模得以不断扩大。但是,由于社团在运作和管理方面主要是凭经验,所以在社团活动的开展方面经常出现一些意想不到的问题。这在一定程度上影响了社团成员的士气,社团发展有走下坡路的趋势。 为此,王利华和几个负责人商量在今年一定要搞好几次活动以振士气。经过王利华的努力,社团终于争取到了校学生工作部举办的创业策划大赛的承办权。这是一次宣传社团的绝佳机会,王利华与社团的几个主要负责人踌躇满志,摩拳擦掌准备好好地大干一番。 经过了一周多的讨论,社团制定了详细的活动计划并上交给校方审核,学工部经过审核,对该活动计划非常满意,并表示一定全力支持社团把活动办好。于是,王利华按照活动计划,组织了社团各部门负责人会议,落实了各部门任务:实践部负责活动的组织和与各参赛队的联络;外联部负责邀请知名教授和企业家担任大赛评委;宣传部负责海报设计和网络宣传;办公室负责财务预算与支出管理。王利华要求各位部长千方百计调动部属的积极性,全力完成各自部门的任务,并许诺:如果能够圆满完

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