永峰矿业集团的管理制度.docVIP

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  • 2018-08-24 发布于贵州
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永峰矿业集团的管理制度

总经理岗位职责 1、在董事长领导下主持集团公司的全面行政管理工作,对集团公司资产和董事长负责。 2、坚决执行、贯彻、落实国家各级政府的有关安全生产的法律、法规和文件规定。. 3、坚持集体领导和分工负责的原则,充分发挥班子成员作用。支持、协调副职做好分管工作。 4、在定员、定编基础上,负责做好人事工作。 5、协助董事长做好对外协调工作,当好董事长重大决策的参谋。 6、主持总经理办公会及月、季、年度工作会,全面安排好集团公司各阶段的工作。 7、主持制订集团公司月、季、年度工作计划,并组织实施。 8、主持集团公司重要管理制度、年度绩效考核办法的制订、修正,并检查、督促、实施。 9、审签安全、生产、技改费用。直管办公室、人力资源部、各矿矿长、协管生产部、调度指挥中心。 10、完成董事长交办的其他工作任务。 经营副总经理(常务)岗位职责 1、在总经理领导下分管集团公司的经营管理工作。 2、负责制订集团公司各阶段经营计划,并组织经济活动分析会。 3、负责严格按国家各级政府颁发的安全生产,税务等法律,条例执行和管理企业。 4、负责定期组织召开市场分析会,确定产品销售价格。 5、负责检查督促分管部门认真执行各项规章制度,按时一完成任务,负责对分管部门的绩效考核。 6、负责对各

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