施工管理——记忆小扎(二).docVIP

1.常见的影响工程进度的风险包括(技术风险)。 2.下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是(选用对实现进度目标有利的施工方案)。 3.施工项目进度控制的（技术措施）涉及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。 4.下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是(资金需求计划)。 5.工程资金需求计划是(工程融资)的重要依据。 6.信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种(管理手段)。 7.根据（组织与目标的关系　），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。 8.下列选项中，(选择合理的合同结构)可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。 9.在利用(工程网络计划)编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。 10.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其(对进度的影响)。 11.下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是(编制项目进度控制的工作流程)。 12.下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是(采取纠偏措施)。 13.为实现项目的进度目标，应充分重视(健全项目管理的组织体系)。 1.代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的(目标)具有明显的不同。 2.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个(动态)的管理过程。 3.如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的(必要调整)，则项目进度目标无法得到控制。 4.进度目标分析和论证的目的是(分析进度目标是否合理)。 5.设计方进度控制的任务是依据(设计任务委托合同)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 6.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的(出图计划)。 7.施工方进度控制的任务是依据(施工任务委托合同)对施工进度的要求控制施工进度。 8.设计方应尽可能使设计工作的进度与(物资采购)等工作进度相协调。 1.施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是(编制先后顺序)。 2.实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的(施工资源需要量)。 3.实施性进度计划的编制应以(经分解的里程碑事件进度目标)为依据。 4.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于(实施性)施工进度计划。 5.对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由(业主)承担。 6.施工企业的施工生产计划，属于(企业计划)的范畴。 7.工程项目的控制性施工进度计划是指(施工总进度规划)。 8.针对(大型)建设工程项目，需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。 9.工程项目施工进度计划是针对(一个具体工程项目)为对象编制的。 10.子项目施工进度计划属于(工程项目施工进度计划)的组成部分。 11.施工企业的施工生产计划包括(企业月度生产计划)。 1.建设工程项目进度计划系统是由多个相互(关联)的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。 2.在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与(采购和供货方)等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。 3.一个建设项目可以由(月度计划)等不同周期的计划构成进度计划系统。 4.一个建设项目可以由(子系统进度计划)等构成不同深度的进度计划系统。 5.通常情况下，一个建设项目进度计划系统是(逐步)形成的。 6.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目(决策阶段)确定的。 7.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：③调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；①确定项目工作编码；⑤……。其工作步骤为(③-②-④-①)。 8.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应(分析和论证目标实现的可能性)。 9.建设工程项目总进度目标的控制是(业主方)项目管理的任务。 10.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性)。 4000施工质量控制 1.对计划实施过程进行的各种检查，指的是(包括作业者自检、互检和专职管理者专检)。 2．事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是(操作者的自我控制)。 3．通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属于(事中控制)的内容。 4．按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础，属于(事前控制)的内容。 5．PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指(采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷)。 6．建设工程项目全过程质量控制的关键环节是(施工质量控制)。 7．使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握施工质量标准，从而规范作业和管理行为，正确