《商业计划书模板》(待创项目).docVIP

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  • 2018-08-30 发布于贵州
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《商业计划书模板》(待创项目)

《创业顺德》商业计划书模板(待创项目) 商 业 计 划 书 项目名称 项目拥有人 参 赛 人 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 [日期2009年 月 日] 目 录 第一部分 项目概述………………………………………3 第二部分 市场分析………………………………………3 第三部分 产品/服务……………………………………3 第四部分 营销策略………………………………………4 第五部分 赢利模式………………………………………4 第六部分 资金需求………………………………………4 第七部分 机遇与风险……………………………………5 第八部分 总 结…………………………………………5 注:商业计划书要求表达条理清晰,应避免拖沓冗长,力求简洁、重点突出,争取在6-8页内完成;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、详实。 第一部分 项目概述 提示:(在1页内完成) 一、项目主要拥有人(开发人)情况: 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 二、项目起源 三、项目现状(项目进展到哪个阶段) 四、项目展望 第二部分 市场分析 提示:(在1页内完成) 一、市场状况:你创业的项目的市场竞争情况,市场容量分析 二、项目优势:市场整体未来的发展趋势; 第三部分 产品/服务 提示:请在1页内完成 一、产品/服务描述:与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本项目产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等; 第四部分 营销策略 提示:请在1页内完成 一、营销计划:产品在市场上的竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等): 二、营销策略实施:如何保持、提高市场占有率,在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施、在产品销售价格方面的策略与实施, 第五部分 赢利模式 提示:请在1页内完成 商业模式:清晰简单;如果不知道如何赚钱就如实说; 赢利预测:项目产业化后2-3年的赢利预测;注意:很多时候一个崭新的项目在刚开始的时候都是不知道如何赚钱的,这点投资人会帮助你梳理 第六部分 资金需求 提示:请在1/2页内完成 项目融资: 需要融资多少 万元,其中,自身投入资金 万元 资金使用: 请说明投入资金的用途和使用计划: 拟向投资方出让多少权益? 需要对投资方说明的其它情况: 提示:结合实际,千万不要随口要价,评审团经验丰富 第七部分 机遇与风险 提示:请在1/2页内完成 第八部分 总结 提示:请在1页内完成 一、阐述对项目(产品/服务)的信心及执行能力 二、对项目经营的总结性陈述和总结性预测

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