物流成本管理09.pdfVIP

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物流成本管理 09讲 成本绩效与控制 标准成本体系 n 产品的成本可以分为多种类型,不同类型的产 品成本用于不同的目的。为便于维护和分析产 品成本,在MRP Ⅱ系统中设置了至少3种成本 类型: n 1.标准成本 n 2.实际成本 n 3. 模拟成本 n教材P308-316 2页 1. 标准成本 n 标准成本(standard cost)是在正常生产条件 下的平均先进成本,相当于人们常说的计划成 本或目标成本,是经营的目标和评价的尺度, 反映了在一定时间内计划要达到的成本水准。 标准成本按照理想的定额标准设置,它应该不 包含无效或非增值作业。 n标准成本在会计期内保持不变,是一种 冻结” 的成本。它作为预计企业收入、报价、 料库 存值等计算的基础。实际成本 标准成本对比 产生成本差异,作为成本分析的依据。 3页 n系统通常允许用户定义多种标准成本。例如, 上年标准成本,现行标准成本等。现行标准成 本(current standard cost),也称现行成本 (current cost),它反映计划期内某个时期的 成本水平或成本标准,随着产品结构变化,加 工工艺和劳动生产率、采购费用等的变化而定 期调整(如3~6个月)。 n各种标准成本类型,实质上是系统提供给用户 的几组成本文件,用户完全可以灵活运用,自 行定义。制造业MRP Ⅱ系统一般都要求设置这 种成本类型。 4页 2. 实际成本 n实际成本是生产过程中实际发生的成本,主要 根据结算加工单或采购单时得到的实际数据 (如来自领料单、完工报告、采购发票等)。当 库存成本类型设置成该成本类型的时候,库存 成本将会以实际消耗的各项资源消耗结转。 n计算实际成本的方法通常有加 平均法、移动 平均法、最后进价法等;在手工管理时很难做 到随时更新计算,但是由计算机处理是很方便 的。在选择软件时,要根据企业的财务策略注 意软件能够提供的计算方法。 n实际成本可用于流程性生产的企业,如炼油、 饮料行业。编制财务报表一般使用实际成本。 但是,实际成本不利于成本的分析。 5页 3. 模拟成本 n 模拟成本(simulated cost)用于成本的模拟与分析,可以 设置不同的成本导因和成本率,模拟成本项目及总产品成 本的变化率。它回答 如果怎样—— 将会怎样?(what-if)” 的问题。在成本模拟或预计时(例如要知道设计变更、产 品结构变化、工艺路线变化或材料代用后对成本的影响) 不影响现行运行数据,进行成本的分析演示,这对产品设 计过程中进行价值分析也是有帮助的。 n MRP Ⅱ系统的特点之一是它的模拟功能,可以设置多个 模拟成本类型,用于不同的分析需要。在制订下一个会计 年度的标准成本之前,先把修订的成本项输入模拟成本系 统,经过多次模拟比较,提出多种可行的方案,经审批后 再转换到标准成本系统。因此,模拟成本有时称建议成本 (proposed cost) 。MRP Ⅱ软件允许各类成本方便地相互 转换,应充分利用软件中的这种模拟功能。 6页 成本差异分析 n实际成本与标准成本之间的差异称为成本差异。 n成本差异分析是一种例外管理方法,也即重点管理 法,它把管理人员的

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