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项目部管理岗位-工作指南
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目 录
项目经理工作指南 1
项目部技术负责人工作指南 11
项目部党支部书记工作指南 18
项目部团支部书记工作指南 21
项目部工会主席工作指南 23
项目部经济活动分析指南 27
项目部预算（计划）员工作指南 32
项目部成本员工作指南 37
项目部出纳员工作指南 48
项目部劳资员工作指南 50
项目部劳动用工管理工作指南 55
项目部施工（技术）员工作指南 57
项目部安全员工作指南 60
项目部质量检查员工作指南 72
项目部计量员工作指南 74
项目部材料员工作指南 76
项目部仓库保管员工作指南 78
项目部机械管理员工作指南 80
项目部办公室主任工作指南 82
项目部后勤人员工作指南 84
项目部保卫人员工作指南 86
项目部党风廉政建设责任制 88
项目经理工作指南
项目经理是企业法定代表人在工程项目上的委托代理人，是工程项目施工全过程所有工作的总负责人。其管理职责及工作要求如下：
1职责与权力：
1.1按照国家有关法律、法规、政策和企业的各项规章制度组织工程的施工与经营管理工作。
1.2项目部是成本中心，降低计划成本是项目经理的首要任务。
1.3对工程项目上的各项生产资源（人、财、物）进行科学管理，合理调配，充分利用，实现对项目的质量、工期、成本、安全等目标控制的要求。
1.4在公司授权范围内有如下权力：
1.4.1 在计划成本允许的范围内和劳动工资管理
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