系统工程-第5节 系统评价方法-层次分析法.pptVIP

层次分析法 二、层次分析法的基本原理 层次分析法根据问题的性质和要达到的总目标，通过分析复杂系统的有关要素及其相互关系，形成一个多层次的递阶层次结构模型； 通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性； 通过综合判断确定最低层(供决策的方案,措施等)相对于最高层(总目标)的重要性权重，得出备选方案的相对重要性的总排序； AHP过程体现了人们分解-判断-综合的思维特征。 三、层次分析法的步骤和方法 运用层次分析法解决问题，大体可以分为四个步骤： 1. 明确问题，建立递阶层次结构； 2. 构造两两比较判断矩阵； 3. 由判断矩阵计算权重向量并做一致性检验； 4. 计算各层次要素的综合权重向量并做一致性检验。 1、建立问题的递阶层次结构 在研究社会、经济、管理等复杂问题时，首先要把问题条理化、层次化，构造出一个层次分析的结构模型。 将复杂问题分解为构成要素，根据要素的属性及相互关系建立层次结构。同一层次的要素下一层次的某些要素起支配作用，同时它又受上一层次要素的支配。这种从上至下的支配关系形成了一个递阶层次。 处于最上面的的层次通常只有一个要素，一般是分析问题的预定目标或理想结果。中间层次一般是准则、子准则。最低一层包括决策的方案。层次之间要素的支配关系不一定是完全的，即可以存在这样的要素，它并不支配下一层次的所有要素 划分层次的方法有目标分解法、解释结构模型化（ISM） 各种层次结构示意图 建立问题的递阶层次结构（续） 建立问题的递阶层次结构（续） 层次结构实例1-工作选择 递阶层次结构应具有以下特点 (1) 从上到下顺序地存在支配关系，并用直线段表示。除第一层外，每个元素至少受上一层一个元素支配，除最后一层外，每个元素至少支配下一层次一个元素。上下层元素的联系比同一层次中元素的联系要强得多，故认为同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系。 (2) 整个结构中层次数不受限制。 (3) 最高层只有一个元素，每个元素所支配的元素一般不超过 9 个，因一层中包含数目过多的元素会给两两比较判断带来困难。 2. 构造判断(成对比较)矩阵 在建立递阶层次结构以后，上下层次之间要素的隶属关系就被确定了，然后通过构造判断矩阵得到本层所有要素针对上一层各要素的相对重要性权重。假定上一层次的要素Bk 作为准则，对下一层次的要素C1, …, Cn 有支配关系，构造成对比较矩阵，就可以计算出C1, …, Cn 相对于上一层要素Bk 的重要度权重。 在确定各层次各要素之间的权重时，Santy等人提出成对比较法，即不把所有因素放在一起比较，而是两两相互比较。 判断矩阵的元素aij用Santy的1-9标度方法给出： 注：对于定量指标（物理量，经济量等），除以上方法外，还可用具体评价数值直接相比。 3. 层次单排序及一致性检验 层次单排序即根据判断矩阵计算同一层次因素对于上一层次因素某因素相对重要性的权值。 能否确认权重的合理性，需要进行一致性检验。 4. 层次总排序及其一致性检验 计算某一层次所有因素对于最高层(总目标)相对重要性的权值，称为层次总排序。 这一过程是从最高层次到最低层次依次进行的，直至计算出最底层（方案层）对最高层（目标层）的重要度权值。 从而有 即在3人中应选择A担任领导职务。 4、层次总排序及一致性检验 对总目标Z的排序为 的层次单排序为 即B 层第i 个因素对总目标 的权值为： 层的层次总排序为： B层的层次 总排序 A B 层次总排序的一致性检验 当 时，认为层次总排序通过一致性检验。层次总排序具有满意的一致性，否则需要重新调整那些一致性比率高的判断矩阵的元素取值。 到此，根据最下层（决策层）的层次总排序做出最后决策。 记第2层（准则）对第1层（目标）的权向量为 同样求第3层(方案)对第2层每一元素(准则)的权向量 方案层对C1(景色)的成对比较阵 方案层对C2(费用)的成对比较阵 …Cn …Bn 最大特征根 ?1 =3.005 ?2 =3.002 … ?5 =3.0 权向量 w1(3) w2(3) … w5(3) =(0.595，0.277，0.129) =(0.082，0.236，0.682) =(0.166，0.166，0.668) 选择旅游地 第3层对第2层的计算结果 w(2) 0.263 0.595 0.277 0.129 3.005