新员工培训流程图与工作标准.docVIP

PAGE PAGE 5 人力资源新员工培训管理流程图 单位名称 人力资源部 流程名称 新员工培训管理流程 层次 3 概要 新员工培训管理 单 位 质量部 生产部 技术部 人力资源部 用人部门 节 点 A B C D E 1 开始 开始 2 实习注意事项 实习注意事项 3 一次线实习 一次线实习 公司制度与文化 公司制度与文化 4 二次线实习 二次线实习 安全生产 安全生产 5 机加实习 机加实习 质量环境体系 质量环境体系 6 总调实习 总调实习 职业生涯 职业生涯 7 质检实习 质检实习 产品技术知识 产品技术知识 基础 基础产品知识 8 调试实习 调试实习 通过 通过 9 未通过总考评 未通过 总考评 10 继续实习或辞退 继续实习或辞退 岗位培训 岗位培训 13 正式录用 正式录用 通过 通过 14 结 束 结 束 公司名称 密级 秘密 共 1页 第 1页 编制部门 人力资源部 签发人 签发日期 新员工培训管理工作标准 任务 名称 节点 工作程序、重点及标准 时限 相关资料 培训注意事项 D2 程序 主要交代针对岗位应知应会的内容； 对产品知识学习提供一个结构性的类别学习大纲； 公司实习和车间实习应注意的问题，包括安全、纪律等； 培训的环节和时限应岗位和应人而异。 重点 提供结构性的学习大纲。 标准 一次线实习 B3 程序 有针对性的学习产品知识，抓