装饰工程施工前准备计划书
澳门新建业商业中心4至5楼罗浮宫娱乐场装饰工程施工组织设计,装饰装修,装饰装修设计,装饰设计,家居装饰设计,
澳门新建业商业中心4至5楼罗浮宫娱乐场装饰工程施工组织设计
一、工程概况澳门新建业商业中心4至5楼罗浮宫娱乐场位于澳门新口岸17至18地段(新建业商业中心)四楼及五楼,总面积约5200㎡。该工程是一所集健身、娱乐、餐饮为一体的,多功能性综合公共服务场所。该工程属于改建项目,总体装饰水准要求具有很高的文化品味和施工质量。根据该工程设计品味高,施工质量高、装饰性强、多专业、多种材料等因素,我们编制了完整而切实可行的施工组织设计和网络计划,对机构设置、人员配备、施工工艺、进度计划等作了详细而周全的计划。二、施工管理与组织机构根据该工程的设计与施工特点及所具有的重要意义,我单位选派项目施工经验丰富、业绩优秀,并具有娱乐行业装修经验的项目经理班子、施工队伍组建“澳门罗浮宫娱乐场”工程项目经理部,以确保本工程质量目标及工期的全面实现。1、项目组织管理机构公司采用“直接式”组织施工管理方式,统筹指挥。以公司整体实力为后盾,按项目管理模式组成项目经理部。项目经理部下设施工技术、合同预算、质量安全、物资供应、综合管理等职能机构,对项目的工期、质量、安全等进行高效的组织协调和管理,配备先进的机具设备,以科学的手段、先进的技术、优质高效地完成本工程。2、机构设置
3、施工部署
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