装饰工程施工前准备计划书.docx

装饰工程施工前准备计划书

澳门新建业商业中心4至5楼罗浮宫娱乐场装饰工程施工组织设计,装饰装修,装饰装修设计,装饰设计,家居装饰设计, 澳门新建业商业中心4至5楼罗浮宫娱乐场装饰工程施工组织设计 一、工程概况 澳门新建业商业中心4至5楼罗浮宫娱乐场位于澳门新口岸17至18地段(新建业商业中心)四楼及五楼,总面积约5200㎡。该工程是一所集健身、娱乐、餐饮为一体的,多功能性综合公共服务场所。 该工程属于改建项目,总体装饰水准要求具有很高的文化品味和施工质量。根据该工程设计品味高,施工质量高、装饰性强、多专业、多种材料等因素,我们编制了完整而切实可行的施工组织设计和网络计划,对机构设置、人员配备、施工工艺、进度计划等作了详细而周全的计划。 二、施工管理与组织机构 根据该工程的设计与施工特点及所具有的重要意义,我单位选派项目施工经验丰富、业绩优秀,并具有娱乐行业装修经验的项目经理班子、施工队伍组建“澳门罗浮宫娱乐场”工程项目经理部,以确保本工程质量目标及工期的全面实现。 1、项目组织管理机构 公司采用“直接式”组织施工管理方式,统筹指挥。以公司整体实力为后盾,按项目管理模式组成项目经理部。项目经理部下设施工技术、合同预算、质量安全、物资供应、综合管理等职能机构,对项目的工期、质量、安全等进行高效的组织协调和管理,配备先进的机具设备,以科学的手段、先进的技术、优质高效地完成本工程。 2、机构设置 3、施工部署

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