永与小学教学常规管理考核方案.docVIP

永和小学教学常规管理考核方案 一、组织管理 学校成立领导小组，负责教学常规管理考核，由尤富裕任组长、成员有黄永贵、陈玉珍、华刚、郭丽、余富成、黄建国组成。　　 二、计划 开校任课教师就要把本学期教学计划写好交教导处案。 三、备 课 1、教研组长负责备课工作的指导、备课形式的确定，开学初制定备课计划；加强教育教学常规管理，明确教学职责，推进学校素质教育，切实提高我校办学品位，加强质量管理，特制定本管理意见，供大家对照执行。 2、每月进行一次集体备课，备课方法另行通知。做到电子备课和书面备课相结合、集体备课个人备课相结合。　　 3、坚持撰写教学反思，要求每课时进行反思小结。　　 4、备课要有一周以上的储备课，逢常规检查将教案送备课组长查阅签字。教导处组织抽查。期中和期末各进行全面检查一次。　　 检查：教导处对备课进行检查，整理出书面意见交校长室审核，在全体教师会上对备课情况做出评价和反馈。　　 三、上 课 　　 1、教师按时上课、下课，不得迟到早退，不得旷课，不得私自调课，如有需要，报教导处同意；教师外出课务交教导处备案。　　 2、各科教师严格课堂常规训练和培养，认真组织上好每一堂课，要求不出一