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- 2018-08-24 发布于贵州
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《销售部管理规章制度》
三亚大小洞天发展有限公司 管理制度
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三亚大小洞天发展有限公司
销售部管理规章制度
一、总则
(一)为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度;
(二)销售部工作的宗旨是“客户至上”,核心是“顾客满意”;
(三)销售部管理方针是“五讲四每”。五讲:讲诚信、讲道德、讲效率、讲合作、讲服务 ;四每:每日跟进、每周汇总、每月分析、每季考核;
(四)本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项规章制度。
二、考勤制度
(一)每天上、下班均由销售人员自己打卡签到。
(二)每天早上8:30上班,考勤在8:30之前完成;特殊情况须填考勤说明或出差申请。
(三)考勤时间标准:以标准时间为准。要求每位销售人员均核对自己的时间。
(四)营销会议如无特殊情况,销售部员工必须全体参加,必须着装整齐,仪容仪表于会前整理好,不规范者不得参列会。
(五)调休、请假需提前一经部门经理同意,以备考勤。
(六)请2天以内由销售经理批准。3天以上需由公司上级领导批准。请假必须填写请假条,否则按照旷工处理。月底核算,扣发请假日工资。
(七)休假按公司制度调整年休,具体参照《公司规章制度》。
(八)根据实际情况决定,销
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