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刍议房地产建设项目中成本控制应用
刍议房地产建设项目中成本控制应用
【摘要】当前,在城市化进程不断加快的带动下,我国的房地产行业正处于蓬勃发展时期,房地产项目的不断增加,使得人们对于工程项目的质量提出了更高的要求,各种问题也随之而来。尤其是房地产建设项目中的成本控制,由于其控制主体是投资人,与承建单位的成本控制存在着很大的不同,成本浪费问题时有发生。本文结合相应的工程实例,对房地产建设项目中成本控制的应用进行了分析和讨论。
【关键词】房地产建设项目;成本控制;应用
前 言
工业化进程的加快,推动了社会经济的发展和人们生活水平的提高,也带动了我国城乡一体化进程的加快,在这种情况下,我国的房地产行业迎来了前所未有的发展契机。在丰厚利润的引诱下,房地产建设项目的数量不断增加,而房地产商对于成本的控制问题却不够重视,使得房地产建设项目在成本控制方面存在着一些问题,影响了企业经济效益的提高。因此,做好房地产建设项目的成本控制工作,是非常必要的,需要房地产开发商的充分重视。
一.工程概况
某小区建设项目位于天津某城区,周边有多条公交线路经过,交通条件非常便利,而且各种配套设施非常完备。小区建设规划占地面积约为4.41公顷,建筑面积14.3万平方米,住宅面积11.5万平面米,容积率约2.55。经现场实际考察以及市场分析,将项目定位在中高档居民小区,作为该城区开发建设的重点项目进行管理。
二.房地产建设项目的成本构成和控制原则
在房地产建设项目中,成本费用的构成是十分复杂的,涉及多方面的内容,如土地、技术、环境、管理等,主要包括以下几种:
(1)土地费用:在我国当前城市化进程不断加快,城市人口迅速增加的影响下,我国城市土地资源日益紧缺,土地作为一种稀缺性资源,其价值是不容忽视的。因此,房地产开发商在对房地产项目进行开发时,需要支付相应的土地费用,如土地出让金、土地征用费、拆迁安置补偿费等。
(2)前期工程费:主要是指建设项目前期工程的各种安装费用,如规划设计费、市政公共设施费等,在建设项目的成本构成中占据较大的比重。
(3)管理费:为了确保房地产建设项目的顺利开展,需要做好相应的管理工作,管理成本也就必不可少。一般来讲,管理成本主要包括办公费用、保险费用、工资费用以及培训经费等。
(4)税费:在房地产建设项目中,税务成本一般包括两方面的内容,一是税收费用,包括房产税、土地使用税、耕地占用税、营业税、企业所得税等;二是行政性费用,指在房地产项目建设过程中,地方政府部门收取的各种费用,如市政配套费、征地管理费、商品房交易费等。税务成本在房地产项目的开发成本中,占据约20%左右的比重,同样不容忽视。
在对房地产建设项目进行成本控制时,需要坚持几个基本原则,以确保控制的有效性和可靠性。这些原则主要包括:全过程控制原则、主动控制原则、技术与经济相互结合原则等,在工程项目建设中,相关管理人员需要充分重视起来,以保证房地产建设项目成本控制的有效进行。
三.房地产建设项目中成本控制的应用
从以上几个成本控制原则分析,在房地产建设项目中,成本控制应该从以下几个方面着手:
1.规划设计阶段
设计阶段是工程建设的首要阶段,需要从根本上实现经济效益与社会效益的相互统一,直接影响着工程项目的施工质量和施工进度。设计阶段的成本控制是最为关键的,应该在满足工程质量和进度需求的同时,将成本控制在最佳的范围内。规划设计阶段成本控制最为重要的问题,就是必须制定相应的房地产建设项目标准,并对项目设计方案进行合理选择。一方面,房地产企业可以通过限额设计的方式,对建设项目的成本费用进行有效控制,逐步完善设计经济责任制;另一方面,设计人员必须熟练掌握各种材料的市场价格,对项目的预算定额进行准确计算,之后结合项目的实际投资情况,进行相应的规划和设计,尽可能确保项目预算的准确性,对施工中可能遇到的问题进行预先估计,设计相应的解决措施,最大程度地降低材料、费用等方面的消耗,促进企业经济效益的提升。
2.招投标阶段
在房地产建设项目的招投标过程中,涉及多方面的问题,要切实做好管理工作,确保招投标工作的专业性、经济性和针对性,实现对项目成本的有效控制。在招投标阶段,常用的计价方式包括定额计价和清单计价,对此,合同总价可以采用总价包干的方式,在充分考虑市场风险的前提下,根据市场变化,对人工费用和材料费用等进行调整,这样,可以在工程项目的前期,对整个项目的实际成本进行明确,即使由于各种因素的影响而出现偏差,也可以在项目后期进行弥补,从而减少后期结算的工作量。需要注意的是,对于房地产开发商而言,招标过程实际上是合同经济文件的形成过程,因此,需要注意经济标的分析,尽可能避免出现不平衡报价的情况,同时应该集合技术标,对施工组
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