团队建设中的沟通障碍和解决之道(新)2.pptVIP

团队建设中的沟通障碍与解决之道;引 言;;;团队的概念;一、团队建设中沟通的重要性;（一）进行团队沟通可以达成共识、统一思想; 一个好的团队决不仅仅是一群人的简单组合，团队自身要想提高团队的效率，完成团队目标，在很大程度依赖于团队内部成员的构成和沟通的有效性等因素。只有沟通，才能将团队中所有的人的思想统一到团队的意志上来，才能完成团队的共同目标。;（二）良好的团队沟通是促进团队和谐发展的重要手段; 团队沟通是团队成员，合理利用个人或团队现有资源，沟通协调处理团队内部各种人员与事务 ，激发调动团队成员的积极性，以达到实现团队的共同目标和团队的和谐发展。;（三）进行团队沟通能提升团队的绩效; 一个团队的绩效和其沟通力密切相关。沟通力是整个团队前进的一股特殊力量，它能将个人的智慧和力量都融合在一起，形成合力，大大提升团队的工作业绩，完成那些仅凭个人力量无法完成的伟大事业。;二、现阶段团队建设中的 沟通障碍原因分析;（一）企业管理者错误的沟通方式; 管理者作为管理活动的主要执行与参与者, 他在组织沟通中占据主导地位。本文以为, 管理者观念和行为不当是组织沟通中的最大障碍,他们对组织沟通的影响远远超过了组织中的其他因素。首先是管理者角色转换尚未真正完成，受传统因素影响的管理者在与下属的沟通过程中仍以家长或权威的代表者的形象出现,