激浊扬清自强不息.docVIP

第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 激浊扬清，自强不息 2017学年是我校实施《灵江中学五年发展规划》（以下简称《规划》）的第二年。这一年来，学校全面贯彻党和国家的教育方针，坚持“三个面向”，依法治校，依法从教。以“激浊扬清，自强不息”的灵江精神为引领，质量立校，科研兴校，艺体突出，特色发展，各方面工作取得可喜成绩。这一年是灵江中学科学发展、砥砺前行、承上启下的一年。现对《规划》执行的情况作以下自评报告： 一、学校自查情况 学校高度重视五年发展规划实施工作，在学期就成立了以校长为组长的自查工作领导小组，各分管副校长为组长的负责项目评价小组，全面负责学校五年发展规划的实施、自查、评价工作。 各评价小组组织处室、教工，邀请社会人士、学生家长，在6月25日前完成各自负责项目的自查自评工作，并将相关材料交校办汇总归档。校办在7月前完成自评报告，并于7月7日在教师会上向全体教师做了通报。 本年度我校发展规划目标基本上按期完成。 二、重点项目达成情况 项目一：初高中脱钩工程 （二）年度目标 2017年8月-2018年8月： 1、土建及安装工程施工； 2、装饰及室外附属工程施工。 （二）达成情况 基本完成任务 （三）实施措施及成效 1、根据市政府安排，我校高中部新校园迁建工程由临海市城投公司接手，具体由城投公司负责。学校配合完成工作。 2、因设计缺陷，2017年9月，经蔡永波书记指示，我校高中部新校园增加地下车库。又因原材料涨价等因素，迁建工程追加投资近7千万元。 3、截至7月，土建工程已开始动工，总体进度与规划制定时有出入。 项目二：德育管理：以价值观教育和人格教育为抓手，为“合格公民”奠基 （一）年度目标： 2017年8月-2018年8月： 1、德育活动系列化、精细化，德育评价合理化、公平化； 2、搭建老、中、青结合的班主任管理框架，保持管理的效率和热情； 3、高中年级主题班会系列化、模块化，校内进行班会课课件和教案评比； 4、初步实现系统工程全员育人； 5、建立重点社团，开展社团活动周，推动社团精细化发展； 6、建设平安灵江，安全措施到位。 （二）达成情况 完成年度目标 （三）实施措施及成效 1、德育活动系列化，德育评价合理化 ①军训活动加强纪律教育和班集体建设; ②始业教育活动统一思想，行为规范，仪容标准，语言文明，积极进取，为创建健康活泼、阳光大气的幸福班级打下坚定的基础。 ③体育嘉年华活动的开展改变以往竞赛性的运动会，让体肓运动真正走向大众，突出其集体性和普及性。 ④励志动员活动一是为两三同学安排仪式隆重的百日冲刺动员大会，二是为两三同学邀请全国著名演讲家王亮老师举行大型励志讲座。 ⑥举行期中期末表彰大会，改变以往只对成绩优秀受表彰，而以成绩进步论英雄，使全体学生都有机会得到表彰，有效调动所有学生学习积极性，同时也能营造良好的你追我赶的校风和学风。在表现上，除了对三好学生优秀干部文明中学生表彰外，还出台受处分学生撤消或降级新制度，让这些学生天天进步，时时改变。 2、加强班主任队伍建设 在班主任安排中考虑老中青相结合，让新教师尽快在班级管理工作中迅速成长。在年级段班主任中选出年级组长，负责该年级与学校各处室的衔接上传下达作用，使学校管理更加通畅高效。在每月班主任例会上既总结上个月存在的问题或教训，又集体商讨决定具体的举措。让班主任会更有针对性和现实意义。 学校将设立“优秀班主任”评比制度，奖励长期担任班主任工作的优秀教师。 3、高中年级主题班会系列化、模块化，校内进行班会课课件和教案评比； 利用周三团队课开展每月主题班会，制作课件ppt，编写主题班会教案，活动结束上交课件和教案归档并评比。 4、初步实现系统工程全员育人； 完善德育平台，建立学生德育档案，成立学生言行积分银行，安排值日领导和教师，不管教学一线和后勤职工都参加学校管理，让全校教职工成为主人翁。 5、建立重点社团，开展社团活动周，推动社团精细化发展； 新招聘社团成员，重组金牌社团，设立社团领导，制定社团活动计划，舞蹈社、吉他社、合唱团、志愿者协会、旭日文学社可谓百团争艳，既展示学生才艺，又丰富校园生活。 6、建设平安灵江，安全措施到位。 增设保安，增添探头，加固铁楼梯，让人防、技防、物防筑好校园安全第一道防线，黑板报、广播、集会、图片展、各类安全讲座不定期开展防溺水、交通安全、食品饮食卫生安全、防沉迷网络``等宣传活动，举行疏散演练，心肺复苏、灭火器使用等安全体验训练活动。让学生远离危险，关注安全，珍惜生命。 与江南派出所加强联系，紧密合作。聘请江南派出所黄贵旺副所长为我校法制副校长，不定期来校了解学校及学生的动态。 项目三：教学管理：变革学习方式，实施有效教学。 （一）年度目标 2017年8月-