A文化建设管理程序.docVIP

PAGE PAGE 7 渤海钻探工程有限公司 程 序 文 件 文件编码： BH/QHSE/A5.2 ──────────────────────────── 企业文化建设管理程序 发行版本： A 编 制 人： 于洪胜 党委办公室（宣传部）主管领导审核：吴永刚 党委办公室（宣传部）主要领导审核：吴永刚 审 定 人：石桂臣 批 准 人：秦永和 2008－×－×批准 2008－×－×实施 ──────────────────────────── 渤海钻探工程有限公司 发 布  发行版本：A 企业文化建设管理程序 修 改 码：0 文件编码：BH/QHSE/A5.2 页 码：1/7 1 范围 为了规范企业文化建设，使企业文化的建立与维护运行始终处于受控状态，制定本程序。 本程序规定了企业文化建设的内容、方法及目标要求。 本程序适用于公司机关及所属各单位。 2 术语和简略语 本程序采用GB/T 19000-2000、GB/T 24001-2004、GB/T 28001-2001和Q/SY 1002.1-2007标准规定的术语。 3 职责 3.1公司机关处室职责 3.1.1党委办公室（宣传部）为本程序的归口管理处室，负责组织本程序的制修订及执行情况的监督检查，负责协调、组织有关部门制定、修改、完善公司企业文化建立与维护的规划、计划， 3.1.2 质量与安全环保处负责牵头组织有关处室，建立并运行QHSE体系；负责QHSE文化的策划与实施。 3.1.3 群众工作处负责牵头组织公司先进人物、先进集体的评选、表彰，会同新闻文体中心负责公司文体活动的开展。 3.1.4 机关事务中心负责公司总部办公区域环境的整体规划；规划计划处负责参与华北、大港油区公司所属单位工作区域环境的整体规划。 3.1.5 机关其他部门都有责任积极参与企业文化建设。 3.2 所属各单位机关部门职责 3.2.1党委宣传部门负责组织有关部门制定本单位企业文化维护的规划、计划，对全过程实施控制，并负责企业理念的宣贯、企业员工行为规范的制定、企业对外宣传、企业形象塑造以及牵头组织企业文化建设的检查评价。 3.2.2 工会组织负责牵头组织本单位先进人物、先进集体的评选、表彰，并会同共青团组织负责本单位文体活动的开展。 3.2.3 机关其他部门都有责任积极参与企业文化建设。 3.3各基层单位党总支、党支部负责公司、各单位企业文化建设各项任务在本单位的落实，并负责本单位基层文化（现场文化、车间文化、班组文化）建设的策划与实施。 4 程序内容 4.1企业文化建设的实施 4.1.1构建、宣贯企业理念 a）公司的企业精神和企业核心经营管理理念由中油集团公司统一规定； b）公司党委办公室（宣传部）牵头，组织相关处室酝酿提出企业理念体系，包括发展理念、价值理念、市场理念、质量理念、人才理念、服务理念、合作理念、科技理念、HSE理念等，经公司研究确定后，汇编为《企业文化手册》； c）公司举行《企业文化手册》发布会，向全体员工发布《企业文化手册》； d）公司党委办公室（宣传部）负责组织内外媒体，运用各种宣传手段，大力宣传公司企业理念，在公司主要建筑上树立企业理念标牌； e）各基层单位特别是在外部市场工作的单位，都要在工作场地展示公司的主要企业理念，并在日常工作中贯彻落实； f）公司党委办公室（宣传部）牵头，根据形势发展的需要，及时对公司《企业文化手册》进行修订、完善。 4.1.2 建立健全企业制度规范体系 a）公司行政主要领导亲自组织开展QHSE管理体系建设与运行管理工作，任命QHSE管理体系管理者代表，组织质量与安全环保处、劳动工资处、市场与生产协调处等相关管理部门以及所属各单位，对全公司的各项有关管理过程进行识别，制定发布：QHSE管理手册、程序文件、作业文件、技术文件和“HSE工作计划书”、“HSE作业指导书”和“HSE现场检查表”等规章制度体系，对所识别的各项过程进行有效控制，建立并不断完善持续改进的管理机制，不断规范和改进公司的各项管理工作； b）公司两级宣传部门会同有关部门，制订各层次、各主要岗位人员的行为规范、守