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- 2018-10-14 发布于贵州
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浙江绍兴电力局风险-管理案例
风险管理:握紧“达摩克利斯之剑” ????????????????? ——解析综合风险管理的“绍电样本”
??? 12月19日,“浙江绍兴电力局综合风险管理项目成果发布会”在绍兴举行。该风险管理项目因其体系先进、成果详实,具有开创性、示范性和可操作性,得到来自国资委、国网公司、浙江省电力公司等有关部门领导专家的高度肯定。
??????????? 三大领域,三个阶段,苦觅破解风险“魔咒”密码
??? 风险管控有无“密码”可寻?答案是肯定的。作为国家电网公司开展全面风险管理工作的首批试点单位,绍兴电力局在前几年开展专项风险管理探索的基础上,于2008年12月开始企业综合风险管理的深入研究,并明确从安全生产、经营管理、企业形象三个切入点来研究企业风险,着力解决对企业影响最大的风险问题,并为最终实现企业全面风险管理奠定基础。 ??? “在项目开始之初,我们就要求将企业风险管理文化与绍兴地域文化有机结合,力求风险管理理念、方法及成果与绍兴电力生产经营管理工作无缝对接、有机融合。”绍兴电力局主要负责人说。 ??? 该局成立了由局长任组长的项目领导小组,按三大风险领域分设三个专业组,分别从本领域进行纵向业务流程梳理和业务环节风险分析,并将风险管理理念、管理文化、管理知识逐步向基层灌输与渗透。 ??? 经过“探索研究、合力攻坚、深化应用”三个阶段,该局坚持借鉴与创新并举,形成了“
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