《中高层管理干部执行力与有效的沟通技巧》（内训版）.docVIP

《中高层管理干部执行力与有效的沟通技巧》-（内训版）??中高层管理干部是企业的中坚力量，在企业管理中直到承上起下的作用，干部团队的好坏是影响企业执行力的重要因素，影响到企业经营的稳定性。因此，如何建立一支优良的干部队伍是企业高层管理者经常要思考的问题。同样，处于激烈竞争的企业环境中，企业各级干部也面临来自内外部的压力：不出色就会被淘汰，如何做一名成功的部门干部，如何培养部门和自己的执行能力，也是企业各级干部非常关心的问题。??????课程目的???????1、清楚的认知作为管理干部的角色??????2、提升部门干部在领导和管理部门的技能和方法；??????3、提升管理干部的执行能力;??????4、学会提升部门绩绩的方法；??????5、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧??培训特色???????表演式讲授、现场模拟和实战案例分析、互动研讨??培训纲要??一、对岗位的认知与理解——管理干部的角色定位??????1.?老板为什么要设层次管理干部??????2.?部门管理干部的责任与使命??????3.?管理干部应当具备的知识和技能结构??实战研讨：中高层管理干部常见的困惑及解读分析???二、执行的力量——100%执行能力的培养?　?1.?何为执行——执行定义与理解??????2.?将员工当成你的客户—执行意识的培养?　3.?如何