现场监理-工作制度.docVIP

PAGE （三）现场监理工作制度 第一 图 纸 会 审 1、图纸会审由总监理工程师主持。参加人有质检、设计、施 工、业主等单位的工程技术人员。各专业监理工程师参加并予以协助组织； 2、前应适当提前通知相关单位做好准备，并检查图纸是否已 通过市、县审图中心进行了审查； 3、会审程序，首先由设计院各专业代表介绍设计意图以及 质量、技术等方面的要求，然后各相关单位提出问题，设计单位作答。施工单位汇总，负责整理会审纪录； 4、图纸会审后，各单位签字盖章以正式技术文件下发到相关单位（一周内）作为施工，监督、监理的依据； 5、图纸会审中，如有一时难以当场决定的问题，设计单位应当事后研究确定，以书面的形式通知施工单位，并抄送监现场监理机构。 第二 施工组织设计（方案）审查 1、项目监理机构进场以后，要和业主索取施工承包合同、 施工图纸和施工单位上报的施工组织设计（方案）并对施工方案进行严格的审查； 2、审查的重点： ①主要项目的施工工艺，方法的可行性、可靠性。 ②施工顺序安排的合理性 ③技术组织措施的科学性，针对性。 ④施工平面布置的合理性。 ⑤施工安全措施的可靠性。 ⑥材料设备物资的管理、配备、计量的情况。 3、各专业监理工程师应对方案中专业技术提高意见，报总监理工程师汇总形式书面审批意见。在未获得总监理工程的批准之前，承包商不得开始实施其技术方案； 4、对工程有重大影响的关键部位的技术方案，特别是对难的判断实施效果或带有试验性的施工技术方案，监理工程师应对其进行慎重的审查，必要时，可建议业主邀请有关专家进行分析论证，以确保方案的可行性。 第三 工程开工审批 1、开工令，是指总监理工程师根据合同承包商签发的，用 于批准承包商开始施工作业及确认合同工期起算日的通知书； 　2、在审批承包商提交的开工报告之前，应审查确认： 　①根据施工合同，业主及承包商各自负责的施工条件已经得到满足，如场地、资金、机械设备，人员等； 　②业主或承包根据有关法规向政府有关部门申请的各种许可已经齐备，如建筑许可证，施工许可证； 　 ③业主应该办理的有关手续已经完善，如工程质量监督，安全监督以及其他手续； 　 ④工程建设合同已经签署备案，如监理合同、设计合同、勘察合同，采购合同、监理合同等。 　 3、监理工程师在审批开工报告时，应将审查情况通知报业主，并征得业主的同意。 第四 隐蔽工程检查、验收 1、隐蔽工程检验的标准应根据工程施工图纸，现行建筑工 程施工质量验收规范、和相关的专业验收规范执行； 2、承包商没有完成内部交接检查，也未提交自检记录，监 理工程可拒绝检查，验收； 3、隐蔽工程若不符合设计要求和验收规范，监理工程师应 向承包商发出书整改意见，经承包商整改完成后再进行验收； 4、隐蔽工程未经监理工程检查验收，监理工程师应禁止承 包商进行后续工序的施工。如承包商擅自继续施工，现场监理机构应及时书面报告业主和当地建设主管部门； 5、若监理工作在超过合同规定的时限未到施工现场进行隐 蔽工程的检查验收，应视为监理工程师同意隐蔽。 第五 原材料送检 1、监理工程师必须严格履行工程用前检验的见证责任。对 按规定送检的材料，构配件，在未获得检验合格的证明文件之前，不应准许承包商开始启用； 2、材料送检批量，取样试验方法和内容，应按国家现场规范、规定和常德质检部门制定的规定执行； 3、对不符合质量要求的工程材料与构配件，无论是承包商还是业主提供，现场监理机构场应禁止用于工程，并督促承包商或业主得其尽快退场，并作好退场记录，填入监理日志中。必要时，还将情况报告质量监督机构； 4、进场的原材料，构配件，监理工程师督促承包商按不同品种、规格分区堆放，并对其进行相应的登记编号及做出明显的标识。 5、对主要材料，如钢材、水泥进场后，在送检之前，应组织联合验收（业主、施工、监理），除数量及外观验收外，尚应查验生产厂商出具的产品合格证，质量检验报告，其中钢材还应核对标识； 6、承担见证取样检验及结构安全检验的单位，监理工程师应检查相应资质。如不符合要求应责令施工单位更换送检单位。 第六 工程变更处理 1、工程变更有两种，既设计单位对原设计存在的缺陷提出 的变更和业主或承包商提出的变更。但无论哪种变更要坚持由现场监理机构统一持发承包商，并建立设计变台账，作为监理质量控制依据； 2、业主或承包商提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业工程师审查。审查同意后，应由业主提交原设计单位编制设计变更文件，由监理签发承包商； 3、当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定； 4、工程变更涉及的质量、费用和工期等方面的问题，应取得业主的授权同意，并