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内部日常管理办法 文件编号 版 本 A.0 制造部物料管理流程图 生效日期 制定部门 制造部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 PMC计划 PMC计划 货仓备料 货仓备料 通知PMC跟进 NO 通知PMC跟进 收料(物料员) 收料(物料员) 退仓（物料员）发生产线待生产 退仓（物料员） 发生产线待生产 YES 通知品管证实生产前检查 不良品 通知品管证实 生产前检查 NO 退回生产线生 产 退回生产线 生 产 管理人员跟进生产坏料 管理人员跟进 生产坏料 管理人员跟进产生坏料原因 管理人员跟进 产生坏料原因 纠正员工作业手法员工作业手法 纠正员工作业手法 员工作业手法 NO 通知工程人员修改生产工具、夹具 NO 通知工程人员修改 生产工具、夹具 PMC 仓库 制造部 仓库、制造部 制造部 制造部 制造部 制造部 工程部 工程部 计划表 计划表 领料单 领料单 来料检验报告 排拉表、作业指导书 订单资料 来料检验报告 来料检验报告 生产异常单 作业指导书 工治具管理程序 制 定 审 核 核 准 *****本文件及其内容为本公司之财产，未经授权不得复制***** 日常内部管理办法 文件编号 版 本 A.0 制造部生产管理流程图 生效日期 制定部门 生产部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 经理监控 经理监控 制造主管统筹安排跟进 制造主管统筹安排跟进 查生产指令PMC 查生产指令 PMC NG OK 物料领用单工程、PMC 物料领用单 工程、PMC NG OK 查工具、治具PMC货仓备料 查工具、治具 PMC 货仓备料 NG OK OK NG 作业指导书 领 料 作业指导书 领 料 OK 制程控制人员准备生 产 制程控制 人员准备 生 产 OK NG 返 工送 检 返 工 送 检 NG OK 入 库 入 库 制造部 制造部 制造部 PMC 仓库 制造部 制造部 制造部 制造部 订单资料、生产资料 生产时产、日产报表 生产资料 订单指令 计划表 计划表 领料单 计划表、排拉表 成品送检单 入库单 制 定 审 核 核 准 *****本文件及其内容为本公司之财产，未经授权不得复制***** 日常内部管理办法 文件编号 版 本 A.0 生产效率管理流程图 生效日期 制定部门 制造部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 计 划 计 划 执 行 执 行 统 计 统 计 复 核 复 核 副 总鉴 定 副 总 鉴 定 OK 提 出 整 改 提 出 整 改 跟 进 跟 进 持 续 改 善 持 续 改 善 汇 报 副 总 汇 报 副 总 PMC 制造部 制造部 制造部 PMC PMC 制造部、工程部 品质部 制造部 制造、工程、PMC 计划表 排拉表、作业标准书 生产报表、QC日报表 修理日报表 生产报表、加班申请单 生产报表、加班申请单 相关资料 修理报表、制程报表 IPQC巡拉、检查报表 生产报表、QC报表、修理报表、制程报表、生产异常、停拉通知单、、、、、、 制 定 审 核 核 准 *****本文件及其内容为本公司之财产，未经授权不得复制***** 日常内部管理办法 文件编号 版 本 A.0 生产异常管理流程图（1） 生效日期 制定部门 制造部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 生产异常 生产异常 工程问题 工程问题 技术分析 技术分析 技术确定 技术确定 工程变更 工程变更 重新投产 重新投产 继续跟进 继续跟进 制造、品质、工程 工程部 工程部 研发部 工程、研发 制造部 制造、工程、品质 生产异常、停拉通知单 相关文件 分析报告 相关文件 工程更改通知 生产计划、工程更改单 制 定 审 核 核 准 *****本文件及其内容为本公司之财产，未经授权不得复制***** 日常内部管理办法 文件编号 版 本 A.0 生产异常管理流程图（2） 生效日期 制定部门 制造部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 生产异常 生产异常