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商务太阳能移动电源创业计划书dyoma
商务太阳能移动电源创业计划书
目 录
第1章 执行总结……………………………………………………… 5
第2章 项目介绍……………………………………………………… 6
2.1 项目描述……………………………………………………………6
2.2 技术来源……………………………………………………………6
2.3 生产流程……………………………………………………………7
2.4 生产设备……………………………………………………………7
2.5 工作原理… ……………………………………………………… 7
第3章 市场分析……………………………………………………… 8
3.1 市场调研……………………………………………………………8
3.2 需求分析……………………………………………………………8
3.3 竞争分析……………………………………………………………9
3.4 市场细分……………………………………………………………9
3.5 目标市场……………………………………………………………9
第4章 经营战略……………………………………………………… 9
4.1 公司精神……………………………………………………………9
4.2 经营理念……………………………………………………………11
4.3 战略目标……………………………………………………………11
第5章 营销策略……………………………………………………… 13
5.1 产品策略……………………………………………………………13
5.2 价格策略……………………………………………………………13
5.3 销策略………………………………………………………………13
5.4 促销策略……………………………………………………………13
第6章 运行机制……………………………………………………… 13
6.1 公司法律形态…………………………………………………… 13
6.2 组织结构……………………………………………………………14
6.3 基本要职责…………………………………………………………14
6.4 基本制度……………………………………………………………14
第7章 初期运作……………………………………………………… 15
7.1 公司选址……………………………………………………………15
7.2 工作准备……………………………………………………………15
7.3 人员招聘……………………………………………………………15
7.4 运作时间计划………………………………………………………16
第8章 HYPERLINK file:///F:\\第五届%20兴晋杯创业计划竞赛\\2013创业计划书辅导\\资金表.xls 财务预测……………………………………………………… 16
8.1 资本结构……………………………………………………………16
8.2 销售预测……………………………………………………………16
8.3 成本预测……………………………………………………………17
8.4 利润预测……………………………………………………………17
第9章 风险管理……………………………………………………… 17
9.1 风险分析……………………………………………………………17
9.2 风险预防……………………………………………………………19
附录………………………………………………………………………20
一、执行总结
1.1公司主要介绍
商务太阳能移动电源它拥有移动电源的专利技术,提倡方便困难人群,提高正常人群的生活质量的理念为人类提供尽善尽美的科技产品。
公司注重产品适合不同人群使用的问题,可生产不同档次的太阳能移动电源,以满足不同收入人群的需求
1.2公司基本目标
寻找合适的本地企业公司,与本地企业公司联手,达成合作意向,进口对方优质的移动电源,形成良好的合作关系。加工改造进口的移动电源,打造品牌性强、价格低、质量高的移动电源,力求迅速在移动电源市场占据位置。
1.3市场环境分析
据便携式电源行业市场调查显示,国内移动电源市场已经达到了一个很高的销售点,说明移动电源已经成为一种发展趋势了。而这样的销售额吸引了很多家公司,所以世面上出现了多种品牌的手机移动电源。移动电源的发展态势离不开手机等一系列电子数码产品的发展,也正是因为有了这些电子数码产品的存在,移动电源才能受到如此多消费者的喜爱。移动电源发展的这种态势,在未来的几年里,全国电源投资规模还将增大,这无疑又为手机移动电源提供了很大的一个平台和一次机会
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