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                施工总方法
                    
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第一章  工程概况
1.1 编制依据
1.1.1全国青少年井冈山革命传统教育基地工程施工合同。
1.1.2 设计图纸:同济大学建筑设计研究院有限公司设计的“全国青少年井冈山革命传统教育基地工程”施工图。
1.1.3 我司的施工技术力量和现场的施工条件。
1.1.4 有关规定:
⑴中华人民共和国建设部颁布的各种有关建筑结构设计规范及现行建筑工程施工验收规范和操作规程。
⑵国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。
⑶国家建设部颁发的工程建设标准强制性条文。
1.2 工程概况
井冈山革命传统教育基地包括专家楼、综合楼、食堂和宿舍楼等工程,各工程主要概况如下:(具体概况详见各单体工程施工组织设计)。
专家楼为地下一层地上四层的框架结构,建筑总高度为17.2m,总建筑面积为8592.29平方米,建筑占地面积1566.05平方米,其中地下一层建筑面积为2171.27平方米,本工程建筑轴线尺寸为58.351×53.8m,室内外高差为600mm。
宿舍楼为地下一层地上五层的框架结构,建筑总高度为18.0m。本工程建筑面积为15540.45平方米,建筑占地面积3973.87平方米;其中一层建筑面积为3521.21平方米。本工程建筑轴线尺寸为107.6×68.7m,室内外高差为600mm。
综合楼为地上四层的框架结构,工程建筑面积7121.92平方米,其建筑占地面积2989.70平方米。本工程建筑轴线尺寸为58.351×53.8m,室内外高差为600mm。
食堂为地下一层地上二层的框架结构,建筑总高度为15.6m。本工程建筑面积为3988.43平方米,建筑占地面积1977.53平方米,其中地下一层建筑面积为1025.71平方米。本工程建筑轴线尺寸为64.3×30.8m,室内外高差为900mm。
本工程道路从上至下做法为220厚C30砼面层、水泥稳定砂砾和素土夯实。
室外广场(停车场)从上至下做法为铺装面材景观专业定、干硬性水泥砂浆、180厚C30砼面层、水泥稳定砂砾和素土夯实。
本工程施工场地设在一个山坡上,高差相差较大,挖方大,填方少,施工前需平整场地。
本工程室外设有各种管线有污水管、雨水管、热水管和热电进线管道等。
第二章  施工管理目标
2.1 质量控制管理目标
该工程的质量目标为确保杜鹃花奖,力争鲁班奖工程。我们将围绕该目标,充分发挥我司的技术及装备优势,发扬我司善创优质工程的优良传统,严格按照ISO9001质量管理体系的要求执行程序文件,确保质量目标的实现。
2.2 工期控制管理目标
本工程计划开工时间为2010年9月20日开工,计划竣工时间为2011年8月20日,具体开工时间以建设单位通知为准。我们将本着重合同、守信用的准则,确保在上述时间内完成工程施工任务。
2.3 安全生产文明施工控制管理目标
切实抓好安全生产、文明施工,争创江西省安全生产文明施工样板工地,为我公司树立起良好的社会形象。
第三章  施工组织部署
3.1 工程特点分析
3.1.1 本次投标工程规模较大,且涉及专业较多,因此施工组织及各专业的协调配合问题显得尤为突出。强有力的施工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。
3.1.2
3.1.3 本工程地下室施工面积较大,施工结构复杂,施工技术要求较高,施工时应采取切实可行的技术措施确保其施工质量,其具体做法详见第五章主要施工技术措施。
3.1.4
3.2 施工组织机构和管理人员配备
3.2.1 组织机构设置
根据该项目工期紧和质量要求高的特点,我们拟针对该工程成立一级项目经理部,实施项目法施工管理。组织机构设置详见下图《项目管理组织机构图》:
项目管理组织机构图
项目经理部
项目经理部
项目经理
项目副经理
项目总工程师
机械队
水电队
财务科
行政办公室
物资材料科
技术质量安全科
生产计划劳资科
测试计量科
保卫科
土建工程队
综合队
3.2.2 管理人员配备
我们将挑选施工经验丰富,业务能力拔尖的管理及技术人员到该项目部担任管理工作;抽调技术素质好,善打硬仗的作业班组前往该工程施工作业。拟派往该项目部的主要管理人员配备为:项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责人1人、施工员1人、质检员1人、安全员1人、材料员2人、预算员1人 、成本员1人、资料员1人。项目部主要管理人员名单详见下表。
项目部主要管理人员配置
姓名
职务
职称
专业
分工
备注
吴金来
项目经理
高工
建筑管理
全面管理
周结和
付项目经理
工程师
工民建
生产、质量、安全管理
鄢国华
项目总工程师
工程师
工民建
技术总负责
陈细堂
施工员
工程师
工民建
施工管理
范保文
质检员
工程师
土木工程
质量管理
吴彗娟
造价员
造价师
工程造价
工程造价
周金萍
安全员
工程师
工民建
安全管理
吁
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