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茅洲河流域(宝安片区)水环境综合整治项目九标段
安全生产工作计划
审 批:
审 核:
编 制:
中国水利水电第六工程局有限公司
茅洲河流域水环境综合整治工程宝安九标项目经理部
2017年
2017年安全生产工作计划
为扎实做好2017年安全生产工作,加强项目部安全生产管理,坚持以人为本,谁管理、谁负责为原则的安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实安全生产管理制度,落实安全生产法律法规及安全生产责任制和“一岗双责”,严格遵守各项安全管理制度,进一步强化安全过程的监督管理考核力度,提升项目安全管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为确保安全生产管理目标的全面实现,特制定本年度安全生产工作计划。
安全生产工作指导思想
根据公司2017年安全生产工作思路,认真贯彻执行安全生产基本原则,以预防为主,综合治理为方针,坚持以人为本,安全发展,守住红线,强化责任,注重预防,狠抓治本,夯实基础,攻坚克难,落实安全责任,深化安全生产大检查,扎实开展安全生产标准化工作,加强班组安全建设,构建企业安全文化。强化安全红线意识,夯实安全生产基础工作,实现公司安全生产形势持续发展。
安全生产管理目标
不发生事故隐瞒、谎报、拖延不报行为;及时上报各类安全报表和总结;
安全生产资金投入不低于规定的比利;
员工(包括分包商员工)岗前安全培训、操作技能培训率100%,特种作业持证上岗率100%;
在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。
职业健康安全和环境事故控制目标
生产性责任事故死亡率为零(含负主要监管责任的事故,下同);
不发生一般及以上的生产性安全事故;
不发生群体性传染病、食物中毒事件;不发生群体性职业健康事故;不发生环境污染事故;
不发生重大设备、财产损失事故;不发生造成重大社会影响的安全事故;
各类安全事故直接经济损失累计不超过当年营业收入的0.3%。
安全生产工作要点
强化“红线意识”和“责任意识”,提高做好安全生产工作的自觉性
强化“红线意识”;牢固树立安全生产的“红线意识”。国家法律法规、上级有关安全生产的管理制度,以及国资委制定的《中国企业安全生产禁令》,是做好安全生产工作的基本要求,是不能踩,不准碰的“红线”,项目部必须遵守、不许逾越,绝不打折扣、搞变通。
要强化“责任意识”:进一步强化安全生产责任意识,切实履行主体责任,进一步健全安全生产四个责任体系。主要负责人要切实按照“必须亲力亲为,亲自动手抓”的要求,层层落实责任,真正做到横向到边、纵向到底,不留盲区、不留死角。
夯实五项基础,筑牢安全生产防线
1、加强制度执行力度
项目部各级领导干部要带头执行安全生产规章制度,做执行制度的模范,并加强对施工一线的监督检查。要加强工区对一线员工的事故警示教育,全面提高遵章守法的自觉性。对视规章制度为儿戏,对安全生产要求置若罔闻并屡教不改的行为、人员要严肃处理。
2、加强班组建设
要求个分报队伍加强班组建设,从班前讲话、安全技术交底、安全交接班等基础工作入手,把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到一线员工。开展经常性的安全生产岗位练兵活动,使广大员工能够做到风险知晓、任务明确、工序清楚,确保生产作业无违章,突发事件能处理。
3、汲取事故教训
要从事故案件中得到警示、受到教育、看到差距、找到症结,彻底整改,避免同类事故重复发生。要举一反三,深入研究落实防范事故的有效措施。要全面开展事故隐患排查工作,找出事故规律,摸清事故苗头和倾向,有的放失,把事故遏制在萌芽状态。
4、提升突发事件处置能力
认真细化应急预案,完善应急组织体系,明确职责分工,加强协同配合;加强培训演练,提高各级负责人的应急指挥能力、作业人员的自救互救能力,确保紧急情况下的科学施救、有效施救。
做好六项工作,实现安全生产形势的持续发展
深入开展安全生产大检查
要深入开展安全生产大检查,重在落实责任、消除隐患、防范事故。要建立安全生产检查工作责任制,实行谁检查、谁签字、谁负责,做到不打折扣、不留死角、不走过场,务必见到实效。对检查中发现的重要隐患,要按照“定方案、定责任、定资金、定时限”的要求逐一消去。
切实加强四个责任体系及组织机构建设
要按照有关规定,配齐合格的安全监管人员,保障对现场生产作业的有效安全监管。项目负责人要对安全管理人员的工作给予支持,调动其工作积极性,提高岗位的荣誉感。
加快推进安全生产信息化建设
安全信息是反映项目安全管理情况的窗口,重视安全生产信息系统的录入工作,将继续遵守“快速报忧,及时报喜”的原则,加大对安全生产信息系统的上报和录入力度,及时上报和报道安全工作方面取得的成绩、荣誉及管理上的创新方法等,通过信息
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